陕煤集团党委书记、董事长杨照乾对生态水泥公司提出了“坚定不移地在全国建材行业‘争一流、创一流、做一流’、坚定不移地走固废综合利用之路、坚定不移走智能化工业发展之路”的奋斗目标，这一目标让生态水泥“小企业大作为”的梦想更加笃定。蓝图已经绘就，担当“跳起来摘桃子”重任的人才队伍成了公司当前最迫切的支撑和需求，因此，我们要突破现行人力资源管理体制（以生态水泥公司及其下属富平公司为例），不拘一格识才、爱才、育才、用才。

         目前，生态水泥富平公司在岗人数中80后职工占到职工总数的49%以上，其中90后120余人，40岁以下的年轻人已成为企业发展的中坚力量。随着老一代水泥人的逐步退出，支撑企业高质量发展的人才队伍亮起了红灯，首先是承担生产设备保养的电钳工梯队衔接断档，生产一线的技术维修人员紧缺；其次是管理人才、党务人才、科技人才储备不足，关键岗位人才选用常常是捉襟见肘，人才队伍“青黄不接”已经衍变为掣肘企业实现“三个坚定不移”最为现实的问题。  
        从时代背景来看，新生代水泥人多生活在物质条件较为富裕的时代，他们身上有着不同于老水泥人的优势和内在品格，知识层次高、学习能力强、创新能力突出，有着极强的可塑造性。如2020年生态水泥公司表彰的上年度劳动模范和最美大学生，都是在公司成长起来的年轻人，尤其是近三年来招录的大中专院校学生，部分人已在各自专业领域崭露头角，他们所展现出的文化素养、技能水平已经证明了新生代水泥人后的潜力和能力。因此，通过行之有效的方式挖掘和发挥人力资源潜力成为推动企业高质量发展的活水之源。
        疾风知劲草，板荡识诚臣。当前，生态水泥公司正处于转型发展的关键时期，亟需一批“讲政治、敢担当、拉得出、打得赢”的人力力量作为维持企业强劲发展势头的后劲支撑。搭建舞台，让想干事者脱颖而出。生态水泥公司把获得“最美大学生”称号的年轻人直接纳入后备干部库，极大激发了青年职工的工作热情。选人首先要识人，一线职工权振听因在公司党建知识竞赛中表现突出被关注，化验室马亚丽、财务部苗思宇因参加国家和陕煤集团专业知识竞赛取得佳绩而被重视。他们之所以被认可，个人努力固然重要，但组织给予施展才华的舞台更为关键。2020年，生态水泥公司提出的“兼并重组扩增量、砂石骨料提产能、固废利用全链条、5G智能新引领、物流贸易增动能”五大发展路径，需要强大的人才队伍来支撑。因此，企业需提前搭台，先选好苗子，再通过关键岗位的锤炼摔打，墩好苗子。正向激励，让能干事者磨砺成长。生态水泥富平公司结合企业发展需求及人力资源现状， 指派实践经验丰富的老职工与求知欲强的青年职工结成师徒，采用传统的传、帮、带结对子模式为一线职工技能提升搭建平台，并在2019年工作会上，授予生产设备部王剑、郭卓强，烧成车间杨彦军、王西坤为2019年度“最佳师徒”荣誉称号并给予奖励，树立了鲜明的激励导向。目前，“师带徒”培养激励机制在生产车间广泛运用，基于新时期党群工作、“双标”（标准化、对标）工作的新任务，在全面推行“师带徒”帮扶的基础上，富平公司将充分利用校企联合、专业讲授、现场实操和互动研学等“订单式”培训，满足不同岗位的个性需求，递进式历练80、90后职工综合能力素质，确保职工队伍始终充满活力。压担锻炼，让敢干事者更有奔头。杨照乾董事长针对人才培养明确提出，“对于素质好的年轻人，该用必须赶快用，觉得‘不成熟的’，可以先当助理，觉得‘不放心的’，可以设置使用期，觉得‘不平衡的’可以交流到其他单位使用，也可以与本单位其他年龄略大的后备干部一起使用，不受编制影响”，这番话语为企业培养使用人才指明了路径。生态水泥公司在基层单位设置了总经理助理岗位培养领导班子接班人，基层单位也应当结合实际，在机关部门和生产车间设置部长助理和车间主任助理，打破论资排辈，任人唯贤，通过岗位锻炼与适时调配的动态培养机制，为青年职工成长成才创造良好环境，对敢于负责、勇于担当、善于作为、业绩突出的人员提拔重用，让敢干事者有希望，有奔头。严管厚爱，让干成事者健康成长。干成事、不出事是党员干部必须坚守的底线。对提拔使用的干部不能“一提了之”，要坚持“严管善待”的原则，通过履职考察、民主测评、跟踪监督，动态掌握干部工作作风和廉洁自律情况。生态水泥公司每季度开展的“追赶超越”点评，定期跟踪新提任人员履职尽责情况，在公司内部搭建了互鉴互促的重要平台，基层单位也借用这种“比学赶超”的考核评价方式，根据目标任务完成、阶段性重点工作开展、党风廉政建设，定期开展互评互学，并把评价效果与“三项机制”落实相结合，建立评先评优台账，鞭策激励管理人员在风清气正的政治生态环境下履职担当，干净干事，健健康康走好职业生涯的每一步。
         功以才成，业由才广。生态水泥新一轮的发展需要集聚更多的人才力量，“人才强企”战略任重道远，既要栽好梧桐树引得凤凰来，更要注重在现有队伍中拨开荆棘采摘兰草，开创“爱才求贤若渴、聚才广揽博用、用才任人唯贤”的人才工作新风尚，筑强生态水泥高质量发展的中流砥柱。