启动“新”引擎 聚力促发展

——生态水泥公司党支部标准化建设记实

“我们支部将‘三会一课’落实、党员承诺践诺、党员突击队表现纳入党员管理考核全过程，党员凝聚力、积极性得到了明显提升。”这是生态水泥公司党支部标准化建设督导检查时，支委、党员热烈交流讨论的一幕。

近期，在已开展6轮督导检查的基础上，公司党委又一次派出两个检查考核小组，同时对19个党支部2020年度前三季度党支部标准化建设工作开展考核。这是今年公司党委常态化督导党支部标准化建设工作的一个缩影。

党支部标准化建设工作不是新鲜事物，但如何才能做得好、见实效，实现与生产经营相融相促？公司党委带着问题思考研究，经过多次调研论证后，决定在科学运用“党建+经营”双百考核机制的基础上，创新性地开展“三低三高”生态党建综合体品牌创建工作，大力推进党支部组织建设有保障、队伍建设有活力、制度建设有落实、阵地建设有氛围、基础资料有台账、融入中心有实效的“六有”标准建设，充分发挥党建工作“融入中心、嵌入管理、引领发展”的优势，助推高质量发展。

以“六学”为抓手 深入人心明标准

标准是准绳，只有心中有标准，工作才有方向。公司在党支部标准化建设开展之初，就广泛开展宣讲工作，使党支部标准化创建标准深入人心。采取集中专题学—知悉标准、业务辅导学—熟悉标准、现场答疑学—理解标准、对标先进学—明晰标准、情景模拟学—做得标准、考评测试学—吃透标准。今年以“华山大讲堂”平台为载体，深入开展“六学”，邀请专家进行专题辅导。在“请进来”的同时，公司党委书记带队，所属各单位党组织代表参与，到铜川矿业公司玉华煤矿进行以党支部标准化为重点的党建对标，学习玉华煤矿成功的党建经验和做法，为党支部标准化工作借鉴好做法、打开新思路、提高新水平。

特别是公司党委在9月份组织所属党支部支委以劳动竞赛为议题开展实战模拟党员大会培训，以实战训练促本领提升。通过“六学”模式，让基层党组织和党支部明确“标准是什么、日常抓什么、怎么抓创建”。

为了更好地树立标准样板，公司党委就党小组会课题，对照党支部标准化规范化工作手册的流程，精心打磨会议脚本，呈现出了一场标准化的高质量党小组会，教学视频一经发布获得了广大党员的一致点赞。“党小组会程序清晰明了，让我们更明白党员思想汇报、党建与生产融合在小组会中是如何运用的。”一名党小组组长感慨道。

以督导为手段 转变提升强组织

今年以来，公司党委主动邀请陕煤集团支部标准化专业工作组成员现场指导4次，指导支部正确把握薄弱点，明确改进路径，在借助外部力量的同时，公司党委成立督导组，连续7个月不定期深入基层党支部，结合现场提问、测试、模拟召开支委会、党员大会等方式，指导督导19个党支部标准化建设工作，对考核情况打分公示，列出不符合项清单，全方位梳理党支部存在问题，督导其限期整改到位。在此基础上，督促各级党组织“一竿子插到底”，对各党支部的制度执行、支部建设等情况开展动态专项自查。每月公司党委将督查结果作为各单位党组织考核排名的重要依据，倒逼党支部标准化建设工作落到实处，见到实效。

通过持续不断深入开展，涌现出了富平公司原料车间党支部、生产设备党支部等2个达标党支部，王保红、常彦等2名党支部标准化建设带头人，李文涛、李斌、杨雪会等3名优秀支部委员和刘向彬、李慧敏等2名党支部标准化建设推进先进工作者，尤其是富平公司原料车间党支部被陕煤集团设立为示范点党支部。

以融入为核心 激发活力见成效

公司党委在年初指导各党支部结合自身实际，针对难点、痛点，制定“三低三高”生态党建综合体品牌创建方案，明确措施，不定期对其开展情况进行指导检查，建立台账资料，及时发现、解决问题，进一步提振了党员积极性、凝聚力，强化党建与生产经营融合力度，促进了生产经营质量的提升。

在党支部标准化建设过程中，注重创特色，抓亮点，经过总结提炼，形成了富平公司生产设备党支部“三低三高”搭起党建融入中心的桥梁、“四强”党支部支部班子的成长历程、原料车间党支部“三亮”（身份亮出来、岗位职责亮出来、个人承诺以及创建标准亮出来）激活组织力等支部建设特色案例，在公司各党支部推广应用取得了较好效果。汉中公司生产党支部开创了1#线由生产75矿粉到95矿粉的先河，且产量连续三个月保持在10万吨以上,创历史新高；黄陵公司水泥电耗25.72度/吨，继续保持行业领先水平，其机关支部9月“三项费用”较去年同比降低3万余元。

党建工作的难点在基层，亮点也在基层。生态水泥公司党委把抓重大任务落实作为检验党支部建设成效的试金石、磨刀石，持续在“三低三高”生态党建综合体品牌创建、党建与生产经营融合过程中评估检验党支部建设实效，让党支部始终富有创新力、战斗力。（李慧敏）