近日，物贸公司召开2020年“大干四季度、实现稳增长”推进会，会议结合1至10月工作完成情况，对四季度后两个月经营工作进行全面部署，倒排全年目标任务、调整工作重点、优化活动推进方案、提高物资采购服务质量、改善业绩考核办法，稳步落实各项重点工作，确保全年指标考核任务全面完成。

为保障四季度各项工作有序、受控、安全运行，该公司将围绕以下重点做好安排部署。一是党建工作创亮点。党群部门围绕四季度工作重点，提升党建融入经营工作的激活点和亮点，营造全员参与的“比、赶、超”工作氛围。二是安全环保不放松。将反“三违”和安全专项整治三年行动及百日安全活动进行有效结合，确保百日安全活动指标圆满完成。三是内部保供强落实。在提供优质服务的同时，做好技改重点项目和年底检修物资采购，确保“保供应、保质量、保服务”供应任务有计划有落实。四是抢抓机遇拓市场。做强钢材业务与市场开发工作，依托内蒙古德晟公司钢厂业务的拓展，推动钢材区域代理业务再上水平。同时进一步加大营业范围内贸易市场开发力度，提升创收能力。五是后勤管理有规划。根据业务现状，后勤部门做好营业范围加项工作，满足长期发展要求。

据了解，前三季度，该公司围绕党支部标准化建设、贸易业务拓展、内部供应提质降本、物流运输闭环管理、经营风险防控五大核心任务，按照生态水泥公司物流贸易增动能部署要求，稳步开展物流贸易工作，各项工作运行平稳，圆满完成各阶段任务目标。

接下来，物贸公司将奋力冲刺四季度目标任务，落实稳增长工作，只争朝夕、真抓实干，确保奋斗目标完成，确保生态水泥公司“十三五”圆满收官。（张会樨）