自“百日安全”活动开展以来，物贸公司紧紧围绕活动目标，不断深化现场安全环保管理工作。近日，该公司以“四注重”确保“百日安全”活动深入基层，助推全年目标稳健实现。

注重组织领导，细化分工，落实责任。该公司高度重视，召开“百日安全”专题会议，成立工作领导小组，周密部署调度，组织检查和监督落实，细化分工明确责任，各司其职，真正形成上下联动，齐抓共管的工作格局。并结合各部门工作实际，制订完善安全防范应急预案，提高突发事件应对处置能力。

注重全员安全教育，提高安全防范意识。大力宣传“百日安全”活动目标及阶段性重点工作，充分利用微信平台、工作例会、工作群等途径进行事故案例、安全法规、规范作业、救援技能的培训学习，营造了良好的学习氛围，进一步提高全员安全防范意识，增强事故预防能力。

注重隐患排查和治理。物贸公司以“安全、消防专项整治三年行动”和“百日安全”活动为契机，以排查治理为抓手，补齐安全短板、夯实安全基础。组织对该公司机关办公区域和驻厂各配送中心工作现场的办公设施、供电线路、用电设备、消防设施、“三防”储备物资及进厂车辆进行安全消防全面排查，对查出的安全隐患下发整改通知单，限期整改。

注重“回头望”，狠抓责任落实效果。根据公司制定的安全生产责任清单，层层压实责任，分解落实。加强检查和巡查力度，做好安全环保薄弱环节的日常巡检和管理，开展安全检查“回头看”活动，督促整改落实，为打好三年攻坚战筑基强垒，切实将隐患消灭在萌芽状态，为年终安全生产收关提供有力保障。（薛卫强 李彬 江海冰）