人间最美三月天，不负春光与时行。2021年以来，黄陵公司在上级公司领导下，始终坚持“一企一策”发展战略，全力部署“育新机、开新局、打造行业排头兵”劳动竞赛，站在全年发展的蓝图上聚合力、办实事、谋发展，紧紧围绕党建引领生产，降本增效，项目建设三条主线，加速迈向转型发展新步伐。

聚焦党建  “学”字当头入人心

        2021年，该公司党建工作以全面落实主体责任为目标，实施“党建+经营”双百考核，印发《党建工作2021年度目标责任考核办法》，在不断巩固和完善党支部标准化建设的基础上挖掘亮点，打造特色党支部；不断深化“三低三高”生态党建综合体品牌创建，以党建融入带动安全生产、管理费用、降本增效等方面取得新突破；将党史学习教育作为切入点横向贯穿全年党建工作，纵向延伸支部各项活动，制定《党史学习教育的工作安排》，要求全体党员通过“学”“思”“悟”“践”四大举措做到学史明理，学史增信、学史崇德、学史力行。自活动开展以来，迅速掀起学习党史的热潮，学党史、悟思想、办实事成为全体党员的工作目标，通过制作宣传栏、开展宣讲会、班前讲党史等方式迅速建立浓厚的学习党史氛围，让党员和职工在党史学习教育中充分汲取党的精神实质并发扬至各自岗位中，以昂扬姿态奋力开启“促转型创效益”新征程。

聚焦生产  “实”字当先创效益

         进入一季度以来，该公司积极开展复产复工动员大会，从思想上实现职工节假日到工作岗位上的状态转变。安全生产方面，以“育新机、开新局、打造行业排头兵”劳动竞赛为契机，从安全环保、产销量、降本增效、科技创新等多方面制定了工作目标及措施，详细部署全年生产任务并落实责任部门，合理利用错峰时间紧张有序开展安全生产，动员全体职工在思想上凝聚合力，在行动上实现统一，为公司全年生产任务打下坚实基础。加大设备管理力度，以“五小创新”、小改小革为支点，开创设备改造、降本增效新局面，一季度台时产量同比增长5.5%，设备有效运转率同比增长8.93%，有力检验了年终检修的技术成果。为做好全年销售工作，积极成立销售部，面对供销不平衡导致客户流失的情况，销售部工作人员主动出击，在回拢老客户的同时积极开拓新市场，谋求新客户，为公司全年生产任务赢得优质的客户资源。

聚焦安全  “隐”字当责提标准

        2021年是安全专项整治三年行动的攻坚之年，为打赢攻坚战，该公司按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，进一步夯实“管业务必须管安全，管生产必须管安全”的安全责任体系，积极与各部室签订了《安全、环保、消防目标责任状》，由各部室与员工签订安全协议，实现安全协议签订到人，安全目标统一到人、安全责任落实到人的良好态势；及时修订完善各项安全生产责任制，明确岗位安全责任，筑牢安全责任意识防线。该公司在巩固去年工作成果的同时积极部署今年的专项重点整治工作，集中开展危险化学品、消防、危险废物、特种设备为主题的安全整治活动，严查现场安全隐患，要求整改到位并建立长效机制，截至目前，已开展公司级安全综合大检查8次，发现隐患63项，已全部整改到位，在不断排查中稳步提升安全环保工作标准。（曹子柯）