7月26日，物贸公司组织召开专题会议，宣贯生态水泥公司2021年追赶超越汇报点评会精神，物贸公司中层以上管理人员、部分党员职工代表参加了此次会议。

        会议集中学习传达了生态水泥公司2021年上半年追赶超越汇报点评会上党委书记、董事长张超晖和党委副书记、总经理周红的讲话精神。会议指出，2021年是生态水泥公司“十四五”的开局年、推进年，是固废项目建设的突破年，是5G工业化推进的基础年，是生态水泥公司落实集团“三年创新驱动”的攻坚年。始终坚守“总量提升、目标不变、思路不换、任务不减”的全年指导思想，结合企业发展前景，提出要以项目建设带动增量增效再提升、以固废产业循环发展带动公司规模效益再发展，以5G工业智能化引领企业发展，创建具有全国竞争力的一流企业循环经济产业集团的远景目标。公司上下抓思想，创思路，提管理，有序推进“绿色建材与循环经济双核联动”的发展战略，在高质量发展中追赶超越，争创一流，促进绿色发展、提升企业效益的大融合中实现新的作为、开拓新的发展空间。
        同时会议指出，2021年是物贸公司建立一流供应商，集约采购控价格，严把质量保生产，风险防控增产值，全员参与贸易创利润之年。一是推进党建品牌创建，突出党建引领作用。持续加强党支部的标准化建设，从支部班子建设、党员队伍建设、制度建设、党风廉政建设等方面着手，规范工作流程，建立行之有效的工作标准，全力打造标准化党支部。二是要强化作风建设，发挥先锋模范作用。进一步转变工作作风，坚持求真务实、真抓实干的科学精神和优良作风，不断增强工作的预见性、主动性和创造性，切实发挥先锋模范带头作用。三是以降本增效为目的，着力推动经营管理标准化、信息化。通过抓市场、保接续，抓安全、促发展，抓经营、提效益，继续发挥阳光采购平台的作用，全面做好稳质、增量、控价工作；四是加强风险防控，夯实安全环保根基。在外部贸易持续拓展的同时，提高风险防控意识，提升经营风险防控的能力，同时牢固树立“隐患就是事故”的理念，持续推进“双重预防机制建设”，最大限度保障企业财产安全和个人人身安全。（杨璞）