“察势者智，驭势者赢。大道至简，实干为要。公司的发展已经到了从示范到引领的突破期、从量变到质变的升华期。我想发展的关键因素是选定的战略生长点上,以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做就集中人力、物力和财力，实现重点突破。我们的目标是什么，就是坚持打造安全环保A级绩效企业先行，高位切入5G工业智能化领域，大举投资建设固废循环经济产业基地，抢占节能环保新材料产业发展先机，挺进高端建材全产业链、精准布局ALC轻质隔墙板、煤矸石制发泡陶瓷、煤矸石制土壤改性剂、装配式建筑等新领域。打造两个科创板上市企业，依托技术创新形成互为依存、同步驱动的新产业发展格局。同时我们要在创新驱动发展上作示范，要在产业体系建设上作典范，要在绿色低碳转型上作引领，要在集团5G智能工业化发展中当第一，要在陕西固废循环经济综合利用上争第一、做唯一。”
        刚刚召开的二届六次职代会暨工作会上，董事长张超晖清晰定位了公司未来发展战略，提出了公司新一年的发展目标、发展方向；总经理周红在行政工作报告中明确了今年的工作思路、推进路径。可以说，这次会议，不仅仅是一次工作总结部署会，更是新一年统一思想、擂响战鼓的动员会，是我们做好新一年工作的总纲和指南。要实现年度任务目标，在公司高质量发展道路续写新篇，不是一件轻轻松松就能完成的事情。2021年12月，中央经济工作会议指出，我国发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。回望刚刚过去的“双碳”行动元年，水泥行业“需求减弱、环保低碳加码、成本大幅上升”等诸多挑战还历历在目。面对“十四五”高质量发展目标和种种挑战，我们唯有看准大势才能目标高远，唯有看清危机才能抢抓机遇，唯有保持定力才能披荆斩棘，唯有思变图强才能于变局中开新局，续写公司高质量发展的新篇章。
        续写公司高质量发展的新篇章，我们有坚实的奋斗基础。“十三五”以来，公司党委团结带领全体党员、干部、员工，全面落实陕煤集团决策部署，抓学习、强思想，抓经营、增效益，抓改革、促转型，抓环保、树形象，抓民生、促和谐，抓党建、固根本，谋长远、促发展，在经济下行压力下实现了稳增长，在决战三大攻坚战中取得了好成绩，在践行生态文明理念中争先机，在抗击新冠肺炎疫情中彰显了国企担当，连续四年在陕煤集团追赶超越考核中获评优秀企业，在建材行业500强榜单中快速进位至64位，企业发展根基逐步稳固。
        续写公司高质量发展的新篇章，我们有难得的发展机遇。宏观看，我国经济稳中向好、长期向好的趋势没有变。看行业，“30、60”双碳背景下，环保政策趋紧趋严，但我们超前跨界5G智能领域已获实质进展，率先实施超低排放已领先行业，提早布局固废产业已初见规模，“一企一策”转型升级稳步推进，全面推行“六化工厂”创建已见成效，富平公司顺利达到重污染天气应急减排A级能效企业标准、黄陵公司成为首个水泥行业绿色粉磨企业，科技创新成果丰硕，这些对公司来讲，均是利好。陕煤集团刚刚结束的三届一次职代会上提出的大力发展固废综合利用产业为我们派发了政策红包，制定的打造科创板上市的目标释放出积极信号。这些都为我们在稳的基调下实现增长带来了机遇。
        续写公司高质量发展的新篇章，我们有一起向未来的凝聚力。公司党委获评国资委优秀基层党组织称号，是对我们党委班子和基层党组织的充分肯定，自上而下，我们有一个个坚强有力的班子队伍；十年来奋进征程上的一次次历炼，我们的干部队伍战斗力日渐提升，高学历人才和专业技术人才队伍不断扩充，职工队伍整体素质快速提升，涌现出一批如邓洋等一个个岗位技术明星，如张晓爱、刘蓉一样的技术能手，如梁德合、梁建国等一个个劳动模范，如苟春荣等一个个巾帼能手，如权振听、马亚莉等等一批批最美大学生，如冯炫、郭敏茹等一个个十年忠诚奉献人物，还有诸多立足岗位无私奉献的最美生态人。他们，以“精诚勇进、鼎正奋新”的企业精神汇聚起了生态水泥公司一起向未来的强大凝聚力。
        新时代是大有可为的时代，也最终属于大有可为之人。虽然前路有风险、有挑战，但只要我们每一个生态人都能看准大势，紧跟公司党政战略部署，不满足于当下的“小确幸”，顺势而为，应时而上，以“人一之、我十之，人十之、我百之“的奋斗精神，融入企业走稳走好走远的“循环路”，打造陕西省循环经济产业集团的星辰大海定会更加璀璨夺目！（姜晓芹）