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人力资源

富平公司:打造“一支队伍” 促进“双向”提升

发布日期:2022-11-24     信息来源: 富平公司     作者:吕梦璠     浏览数:159    分享到:

      人才是企业发展的第一资源。富平公司始终坚持厚植人才培养沃土,以打造一支专业性强、实战经验丰富的内训师队伍为出发点,开辟人才培养“新赛道”,促进专业技术人才与职工队伍整体素质实现“双向”提升。

拓宽新思路 提速强技能

      今年7月,随着该公司内训师队伍的组建,经过赋能培训再提升,内训师们在不断“充电”中促进“学与教”融会贯通,精心打造了涵盖设备管理、质量工艺、宣传写作、网络安全等指导性强、操作性强的精品课程。通过开办“职工夜校”,面对面交流互鉴促提升。

      “无论是在课件的内容还是教学的形式上,都非常接地气,主要是每项内容都和工作紧密结合,让我在今后的工作中有了新思路。”参加培训的员工对内训师精品课程纷纷点赞。

      “从最开始的手足无措到讲台上的镇定自若,蜕变成为一名内训师,让我在工作中更加自信。在与工友们分享工作经验,交流工作心得中,使我的课程内容更加丰富,操作性更强,接受度更高。”内训师郭耀川说。

      内训师培训是“师带徒”培养的进一步延伸,截至目前,参加内训师精品课程人数达287人次,实现了职工培训从“大课堂”走向“私教课”的转变。

探索新方法 多元促成长

      该公司始终将职工培训需求放在第一位,通过课后教学质量反馈、月度培训效果检验、年度培训计划调研,精准把握培训成效和需求方向,不断探索多元化培训模式。

      此外,该公司还通过开展岗位技能竞赛、技术人员公开竞聘等持续激发人才潜能,在实践中检验培训效果。据统计,今年有31名青年技术人才通过公开竞聘的方式在车间主任助理、技术员岗位上锻炼成长。该公司烧成车间通过开展技能比赛,姚星、孙东泽等青年职工脱颖而出;青年职工李杰参与的《水泥磨磨门改造》获得“三新三小”创新竞赛三等奖。一次次技能比拼、一项项小改小革,青年职工们在实践中不断提升创新创造能力。通过劳模工匠创新工作室,在培养技能型领军人物的同时,聚力创新攻关,突出小改小革,持续激发广大一线职工的创新热情,实现从“一专多能”型人才迈向培养“多专多能”型人才的转变,全力打造“选用育评”人才培养新高地。

      该公司还将在青年技术骨干中择优选强,进一步充实内训师队伍,将内训师平台作为发现人才、培养人才的有效途径,最大化发挥技能骨干带头作用,增强企业发展软实力。(吕梦璠)

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