产品质量是企业的“生命线”。陕西建材科技公司坚持“质量强企、质量兴企”理念，严把产品质量关，通过原材把控、精细管理、技术革新实现全过程管理，确保以优质产品赢得市场与口碑，提升企业核心竞争力。

坚持源头管控 严把质量“关口”

      “将这批石灰石炮孔样送检，根据检测结果，确定搭配方案。”在矿山开采现场，富平公司质量管理部矿山技术员王志伟正在取样。石灰石进厂后，该公司质量管理部定时进行测定，及时核算堆平均值，确保符合内控标准，保证“质”与“量”齐抓共管。为保证原燃材料进厂质量，富平公司通过完善《原燃材料质量验收标准》对进厂原燃材料各项指标进行严格检测，确保把好“入厂关”。

      做到源头把控，不仅要做好原材料的管控，强化对合作商的管理同样至关重要。汉中公司制定出台了《供应（合作）商黑名单管理办法》，有效规避了质量风险。“根据管理办法，我们对纳入‘黑名单’的市场主体采取严厉的惩戒措施，与信誉好，讲诚信的供货商建立长期合作关系，有效净化了市场环境。”汉中公司采购部副部长乔石磊说道。

优化管理模式 厚植生产“优势”

      “2023年，我们要开展‘质量华山行’活动，稳步推进特种水泥品种建设，让‘华山牌’成为客户永远信赖的产品……”在2023年工作会上，公司党委书记、董事长张超晖就质量管理提出了明确要求。今年以来，陕西建材科技公司按照“质量华山行”活动要求，聚焦市场导向与客户需求，不断优化配比方案，客户满意度不断提升。汉中公司严格控制粒化高炉矿渣、硅酸盐水泥熟料、石膏等原燃材料内控指标，确保达到出品质量100%合格。富平公司通过反复实验求证，科学调整生料配料比，提高混合材配比参数，不仅满足了生产指标要求，还有效降低了成本。与此同时，在熟料煅烧方面，严格按照配比方案进行“小磨实验”，确保达到最优方案后再进行投料试生产。当前，公司研发生产的缓凝水泥已应用于京昆高速道路，市场竞争力显著增强。

勇于技术革新 提升发展“内涵”

      水泥产品作为传统建材，如何满足日新月异的市场需求？面对这个制约发展的核心命题，公司立足“双碳”战略，坚持以技术革新为突破口，做好增品种、减排放的“加减法”，不断提升企业发展内涵。富平公司依托“矿山废料的综合利用”“钢渣在水泥中的应用”等小发明、小革新，进一步提升产品质量，提升发展活力。黄陵公司在传统水泥的基础上，新增一条生产线生产复合超细粉，在对外销售的同时通过与水泥复配不断降低生产成本，并充分利用周边现有固废资源，进行石灰石粉研发，实现产品多元化，进一步释放设备产能。汉中公司确立以固废资源化利用为主攻方向，明确以“钢渣粉生产工艺技术、复合矿粉及助磨剂性能改良、现有核心设备技术工艺升级及矸石高价值综合利用”的四大研发方向，填补了企业原创性、前瞻性研发上的空白，发展动能澎湃。

      今后，陕西建材科技公司将继续把好技术优势，以质量赢得市场、口碑，为企业高质量发展进一步赋能提档。（郭光宇）