“2023年目标已明确，重点工作任务已全面铺开，公司上下要把落实重点工作当作检验能力素质的‘竞技场’，大力弘扬‘勤快严实精细廉’的工作作风，确保高质高效完成全年目标任务。”日前，智引公司召开2023年工作部署会，细化分解了全年工作任务，全面奏响春耕进行曲，掀起大干新高潮，全力以赴推动各项工作提质增效。

      一年之计在于春。该公司认真贯彻落实陕西建材科技公司2023年工作会上各项决策部署，聚焦“三个一流”奋斗目标，围绕安全生产、企业上市、科技研发、市场拓展、党的建设等重点工作，坚持问题导向、目标导向、结果导向，将全年重点工作分解形成7大类32小项，明确责任人和责任部门，制定工作推进计划，精准靶向发力，逐级落实责任，确保重点工作落到实处、干出成效。

      工作是否落实到位，责任是关键。为有力有序推进生产经营各项工作，全力完成年度经营目标任务，该公司根据业务区域和客户群体划分五大区域，每个区域由该公司主要领导担任负责人，协同推进所负责区域的销售、方案、交付、验收和回款等工作。同时，围绕人人肩上有责任、个个手上有项目，倒排计划、挂图作战，形成工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任考核化地抓落实“作战图”。建立完善“月碰头”“季通报”“年考核”的落实机制，确保各项经营目标圆满完成。

      新时代要有新气象，更要有新作为。该公司关于韩城矿业王峰煤矿智能化矿山专项设计方案顺利通过陕西省煤炭学会专家评审、8个产品顺利取得防爆合格证和矿用产品安全标志证书、中标大唐西市综合体项目（A2地块）C栋办公室信息化建设项目……一个个好消息接踵而至，迸发出智引人强大的精神力量。据悉，该公司将以深入开展“两强三讲四比”主题活动为契机，牢记职责使命，聚焦重点工作，掀起大干热潮。（张丹）