4月16日，龙门绿碳公司组织施工单位、监理单位召开二季度项目工作推进会，现场挂出“作战图”，逐一查摆阶段性影响施工进度问题，现场确定实施解决办法和时间节点，为完成二季度“时间过半、任务过半”任务目标奠定基础。

      会上，龙门绿碳公司从安全、环保、进度、质量等方面向建设单位、监理单位、施工单位明确了责任目标。一是深化落实安全“三同时”标准体系，履行全员安全建设责任制，加强防火、防汛、防暑等季节性安全预防控制能力，现场管理做到基坑有围栏、高空有标识。二是要求现场作业面预喷淋、预留地全覆盖，砂、石、砖等物料分类码放，运输使用做到不洒、不漏、不剩、不倒。三是按照已审定的施工组织设计方案，深化落实“单位工程科学部署、单项工程节点考核、分部工程三方验收、分项工程监理监督”的“季、月、旬、天”全时段进度“晴雨作战图”和质量“追踪查验单”，确保于二季度末实现“建筑体封顶、钢结构成型”的主体搭建。四是通过材料增储、现场增员、施工赶早的“物、工、时”三要素补强，实现场地施工“全面开花”，同时，加强施工与招标的技术交底，全面考虑厂房与设备的匹配性，做到设施外形参数与预埋固定基础“精量细算”，设备形体与厂房空间“量身得体”。
      参会单位纷纷表示，将坚定必胜信念，紧盯季度目标，攻坚克难，思想“破冰”、行动“突围”，力争二季度“中程加速、任务超半”。（薛少佳）