5月16日，陕西建材科技公司党委副书记、总经理周红一行到富平公司调研，并讲授专题党课。陕西建材科技公司生产技术部部长杨超，企管规划部部长张佰平陪同调研。

      调研过程中，周红聚焦“双碳”目标，与该公司领导班子就生物质替代燃料、产业发展空间挖潜、绿色低碳转型升级等方面进行了深入交流。

      在生产现场，周红与职工群众面对面了解职工广泛关心的最直接、最现实、最迫切的问题。在富平公司质量管理部，周红指出，质量管理部作为富平公司的“心脏”、成本控制的核心环节。一是要加快推动设备更新改造，加速数字化、智能化发展，提高工作效率。二是要立足本职岗位，加强学习实践，积极参加技能大赛、岗位练兵，在挑战中提升技能，在磨砺中提升本领。三是要优化人员配置，提升人力效能，不断挖掘职工潜能，激发工作热情和责任担当。在制成车间，针对青年职工技能素质提升。周红表示，要加快推进职工队伍建设，多元化开展专业技能培训，不断提升青年骨干综合能力素质。

      周红表示，此次调研中职工反映的问题和建议，能短期解决的将尽快落实，需要持续推进的，将认真研究、制定清单，明确解决措施，不断提升职工群众获得感和满意度，真正以发展的实际成效检验主题教育成果。

      调研前，周红以“习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论 切实应用到企业高质量发展进程中”为题，从深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和如何将新思想、新理念融入企业高质量发展进程中两个方面，讲授了一堂专题党课。

      他强调，一是要始终把国有企业增值保障、职工群众幸福指数作为企业发展的根本使命，尊重职工、关爱职工，团结带领全体职工在实现智能智慧化工厂的转型升级中创造更好未来。二是坚持走访调查实事求是。要坚持一切从实际出发，在走访调查中发现问题解决问题，实现企业高质量转型发展。三是坚定不移走群众路线。要坚持一切为了职工、一切依靠职工，努力让职工享受企业发展成果。四是要持续加强党委班子建设，坚持科学发展观，认真贯彻党的民主集中制，切实提高决策的科学化民主化水平。五是坚持独立自主科学发展。要按照陕西建材科技公司“十四五”发展规划，在固废综合利用上走出一条新路径。六是坚持用马克思主义观察时代、解读时代、引领时代，坚持在改革中守正创新、不断追赶超越。七是领导干部要持续加强企业治理能力，要时刻保持党的先进性和纯洁性，着力提高执政能力和领导水平，着力增强抵御风险和拒腐防变能力。（徐祎华）