近日，为进一步提高软件研发团队业务能力与组织能力，智引公司以“两强三讲四比”主题实践活动为主线，围绕“比学习促执行”，聚焦“思想要提升，我该懂什么”要求，以“性能、质量、成本、进度、功能”为目标，开展CMMI (Capability Maturity Model Integration)专题培训，着力推动实现该公司软件业务规范化。

      CMMI是软件能力成熟度模型集成，是对企业软件体系的评估认证，是对企业软件能力成熟度的认可，也是对企业软件管理的指导和提升。本次培训围绕开发、服务和供应商管理等方面，结合该公司当前重点项目，规范软件开发流程，加速生产和提供优质解决方案、加强策划和管理解决方案实施管理、提高支持解决方案实施和交付能力、强化维持和提高性能的能力。该公司软件开发部各岗位职工结合专业技能和工作经验与大家分享了项目的主要业务流程和规范，共同探讨了提高软件开发技能的方法，学习了成熟项目的开发流程，为今后的软件研发团队提供了指路明灯。

      “作为一名前端工程师，此次公司开展的CMMI培训使我受益颇丰。在今后的开发工作中，有了规范性的开发流程和高效科学的开发框架做支撑，我会加强自我学习、沟通和团队合作等能力、加强项目的性能和延展性，以适应不断变化的项目需求和技术发展。”该公司软件开发部贾姗姗分享道。

      据悉，智引公司将持续聚焦“高效能、高质量、高效率”的产品研发工作，进一步提升研发人员综合素质，优化企业的产品研发过程，提升研发效率，增强企业的核心竞争力，进而为企业高质量发展注入更多的信心和动力。（马丽娜）