10月17日，智引公司召开“大讨论”专题宣贯部署工作会，围绕在“‘两强三讲四比’中开展以‘三问三省’为基，‘六个是否’为本，‘八个聚焦’为要，推动公司高质量发展”讨论主题，安排部署“大讨论”相关工作安排，该公司领导班子成员、中层管理人员和职工代表参加会议。

      会议传达学习了陕西建材科技公司《关于在“‘两强三讲四比’中开展以‘三问三省’为基，‘六个是否’为本，‘八个聚焦’为要，推动公司高质量发展”大讨论的通知》要求，重点解读了“大讨论”工作任务和具体要求，围绕开展“大讨论”工作具体安排、如何确保“大讨论”成效等方面进行详细说明，并结合企业发展实际进行安排部署。

      会议指出，一是要充分认识开展“大讨论”工作的重大意义，各部门扎实对照“六个是否”“三问三省”自查自纠，展开讨论；二是将深入开展“大讨论”作为贯彻落实陕煤集团和陕西建材科技公司各项工作要求的重要载体，紧扣“三问三省”“六个是否”“八个聚焦”等关键环节，创新工作方式方法，把工作放到大局中去思考；三是充分认识企业发展的初心和战略，充分领悟部门以及个人的角色定位；四是要明方向，切实加强管理研究、强化思想认识、强化过程监督，推动战略引领再上新台阶；五是坚持人才强企，把对青年人才的培养统一到企业的决策部署中来，为企业高质量发展积蓄动能。（刘皓东）