您当前所在位置是: 网站首页 > 经营管理 > 管理动态
管理动态

公司召开2023年度设备检修动员会

发布日期:2023-11-18     信息来源: 公司生产技术部     作者:吴莉     浏览数:1322    分享到:

      11月17日上午,陕西建材科技公司在富平公司召开2023年度大检修工作布置动员会,公司副总经理时启林、副总师吴蕊莉、企管规划部、财务资产部、安全环部监察部、生产技术部、所属各单位相关领导、车间及班组长人员共50余人参加会议,会议由公司生产技术部部长杨超主持。

      会上生产技术部通报上年度大检修工作并详细安排部署2023年度设备大检修工作,富平公司、黄陵公司、赛柯瑞思公司及华山营销公司依次汇报检修计划及具体安排,各单位车间代表作表态发言。公司相关部门就检修安全保障措施、安全技术措施、应急救援、特种作业、临电、动火;物资采购及过程管理考核;安全费用提取、招投标费用控制、检修资金等各方面提出具体要求。
      会议最后,时启林对各单位检修工作作出四点要求。一是要充分认识检修工作重要意义,充分利用大修机会,进一步优化工艺瓶颈,解决设备存在的隐患问题,要严格按照计划高质量完成检修任务。二是要全力以赴抓好检修安全,牢固树立“安全第一”的思想,认真执行检修项目安全预案,做到一项目一措施,同时对检修人员进行全员安全培训和技术交底,杜绝麻痹思想和习惯性违章,实现检修程序化、规范化、制度化。三是要坚决抓好检修进度,各单位要挂图作战强化检修统筹安排,做到天天有进度、时时有汇报,生产技术部要每周对检修进度进行核查,物贸公司做好检修物资质量、到货协调。四是要严把检修质量关,各基层单位成立检修领导小组,层层压实主体责任,做好检修项目三级验收工作,对照《检修标准化手册》《年底大修方案》进行自验,确保检修项目高质量完成,生产技术部应做好检修后评价工作,为明年高效运行贡献检修力量。(吴莉)

上一篇:公司举办2023年度合同管理知识培训班 下一篇:喜报!富平公司在省级职业技能竞赛中再传喜...