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两强三讲四比• 共述奋进故事 | 富平公司:聚焦“四比”勇担当 吹响奋进“冲锋号”

发布日期:2023-11-30     信息来源: 富平公司     作者:柴瑜芝     浏览数:436    分享到:

     不负韶华争朝夕,乘势而上正当时。富平公司紧紧围绕“两强三讲四比”主题实践活动,积极探索企业发展新思路、新方法、新举措,助力企业迈向高质量发展新征程。

在“学习”上提升能力素质

      近年来,富平公司制定师徒培训新方法,充分发挥业务能手和技术骨干的传、帮、带作用,将课堂搬进生产现场,让师傅与徒弟、熟手与生手形成工作搭档,加快提升青年职工的业务水平和技能水平,教学与互学齐头并进,打牢理论和思想根基,做到真学、真懂、真用,不断提高工作系统性、前瞻性和创造性。坚持理论联系实际,既要在理论学习上做文章,又要在学用结合上下功夫,将理论学习成果转化为推动企业高质量发展的生动实践,不断提高企业核心竞争力,储备人才力量,促进企业进入高质量发展轨道。

在“贡献”上发挥表率作用

      全面落实“一人一机一卡”巡检制度,以党员先锋队、攻关组为载体,以设备包机制、三级巡检、难点推进为主要抓手,在隐患排查、突击攻关中发挥攻坚先锋力量,让党建工作真正融入企业发展全过程、各环节,推动党建工作展现出更加旺盛的生机活力。此外,该公司坚持“以职工为中心”的发展理念,真正办好服务职工实事项目,深入生产一线,听取群众意见建议,加强人文关怀,提升服务品质,切实解决好职工群众的“急难愁盼”问题。职工浴室设备升级、自助洗车机的投运等一件件职工关心的实事好事逐项落实,不断满足职工对个人品质生活和企业高质量发展的美好向往。

在“执行”上高效落实工作

      党员干部躬身入局以上率下,充分发挥示范作用。在支部引领下,广大党员立足岗位实际,围绕强本领、优作风、健机制,提升工作效能。健全考核方案,常态化开展理论业务“大培训”,多种方式为职工“充电加油”,全面提升工作能力水平。同时,该公司各党支部邀请职工代表,对各类服务工作进行评价,开展查评选工作,评选出优秀岗位给予表彰奖励,通过评先选优树典型,充分发挥了榜样力量和先进典型的示范引领作用,带动职工爱岗敬业、无私奉献,营造争当先锋的良好氛围。通过实行“领导班子包联+管理人员督促”的整治包抓工作机制,着力构建全面监管体系,排查并解决多项重难点工作,成为2021-2022年第二批绩效分级A级企业。

在“创新”上激发思维活力

      该公司持续深入开展“三品建设”“干部作风能力提升年”活动,不断拓宽视野、放大格局,把“以学习为基础,以实干为根本,以对比助提高,以担当作为谋发展,以履职尽责促创新”作为主线,积极培养职工的学习创新精神。加快构建高效能创新生态,着力增强科技创新发展“软实力”。为实现以创新机制提升工作效率、扩大工作成果,该公司成立科技创新项目攻关小组,组织深入开展“三新三小”创新竞赛、技术攻关等活动,桥式刮板取料机挡轮改造、侧式悬臂堆料机顶部收尘器改造等多项创新成果成功落地,同时完成快硬硫铝酸盐水泥配料方案的制定,荣获陕西省水泥指标检验大对比“全优单位”,科技创新的“源头活水”,成为该公司涵养人才的创新沃土以及推进企业高质量发展的“动力密码”。

      征程万里阔,奋斗正当时。富平公司将聚焦“两强三讲四比”主题实践活动,强化学习教育、依托科技创新,紧盯全年目标任务不动摇,为企业稳行“快车道”提供坚实的保障。(柴瑜芝)



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