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智引公司:让企业发展“开花结果”

发布日期:2024-04-02     信息来源: 智引公司     作者:杨琦     浏览数:212    分享到:

      今年以来,智引公司积极探索管理创新、人才建设、科技发展等重点工作的新思路、好做法,全面激发经营活力,提振发展信心,为高质量发展续航赋能。


      管理创新,让经营发展“满格电力”。为更好地激发团队合力,该公司根据区域、行业特点,执行六大区经营管理机制,重新细化区域一体化经营管理模式,以区域为单位集成融合销售、方案设计、工程交付等相关岗位和人员。同时,该公司按照全年目标任务、六大区项目承揽力度,将目标按季度分解到区,并按绩效包干法严格落实绩效考核机制,夯实区域闭环管理,激发团队积极性。

      培训蓄力,企业与人才“双向奔赴”。聚焦提升干部职工综合素质,该公司积极运用“金课”讲座、技术座谈会、“师带徒”、搭建“讲解员”队伍等多种途径强化职工培训,不定期组织相关部门职工开展新产品知识培训、交付工作经验分享、技术壁垒攻关研讨会等,不仅更好地解决了工作中的问题,同时也增强了团队凝聚力,使职工与企业发展同频共振。

     技术赋能,为科技强企“增色添彩”。着眼强化技术研发能力,提升核心竞争力,该公司依托陕煤集团5G+工业互联网研究院和秦创原创新驱动平台,研发系列赋能工矿企业数字化转型的产品和系统,荣获陕西省第七届职工科技节职工优秀创新成果一等奖,与西安交通大学联合申报“科学家+工程师”队伍,与西安科技大学共同开发“面向复杂场景的自重构自演化AI芯片研制及应用”,连续两年荣登中国煤炭工业协会“2022煤炭信息技术企业20强”榜单。同时坚持以市场需求为重心,自主研发了更切合客户需求的矿用融合通信平台、UWB精确人员定位系统、煤矿环境监测报警系统、矿用应急联动管理平台、工业生产数据发布系统等应用平台和软硬件,创新性研发了5G+瓦斯巡检系统、攻关解决了井下基站发热问题。
   此外,该公司不断完善“管理+技术+服务+创新”的综合性经营模式,及时了解市场最新动态和实际需求,在“方向不变,目标不减”的情况下,结合实际,不断调整经营模式,发挥好技术堡垒作用,确保研发产品直达市场主体,形成更多拳头技术,推动企业高质量发展。(杨琦)

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