4月2日，陕西建材科技公司副总经理王琦一行到黄陵新材公司调研指导工作，该公司领导班子成员陪同调研。

      王琦在听取了该公司一季度项目建设情况后指出，根据陕西建材科技公司《党建引领“四个树标”专项工作方案》及《“两抓两转三强五提升”主题实践活动实施方案》要求，切实推进项目建设。一是统一思想，提高认识。明确年度目标任务，对项目进度、生产准备、投产见效等各项重点工作细化任务分解，做到人人肩上有担子，月月工作有进展。二是要加强合同履约管理，系统化学习合同细则，使全体职工清晰认识作为业主方的责权利，加强施工项目合同履约效果和风险管控水平，保障建设工程管理及质量安全水平。三是要拓展销售思路，探索产品多样化、应用多样化、市场多样化等多方面，提升产品市场竞争力。四是认真履行建设管理规范，对实施方案、初步设计等方面全面审查论证，科学合理控制项目概算。
      黄陵新材公司表示，将严格按照要求，扎实做好项目管理工作，紧盯工期节点和任务目标，压实工作责任，严控工程质量，全力推动项目建设提速提质提效。（焦婉妍）