党建引领赋能“四个树标”专项工作 我们在行动(二)
智引公司党总支书记、董事长 冯炫
物贸公司党总支书记、董事长 江海冰
物贸公司将全面落实党建引领赋能“四个树标”专项工作,以“降本增效、治亏创效”工作为抓手,明确路径、细化措施,全面激活党建与中心工作“六个融合”,促进物贸公司在调结构、增动能、防风险中全面实现年度责任目标。聚焦“降本增效”,物贸公司将坚持一切成本皆可控的原则,植根于内外部市场,发挥阳光平台“议价力”,用好物流运输“原动力”,做好内控管理“软支持”,严把“细节关”,算好“成本账”,把从成本上“挤效”落到实处。聚焦“治亏创效”,物贸公司将在“外拓”上谋出路,在“稳固”里求不同,在“创效”中下功夫,通过提高“三速”服务效率,提前抢占固有贸易业务市场,同时加快推进井下喷浆技术在黄陵矿业、彬长矿业等兄弟单位全面展开技术实验和贸易销售,加速构建物贸公司稳定、开源、增值、创效的新贸易格局。
韩城昇隆公司党支部书记、董事长 乔伟
韩城昇隆公司将聚焦“推动项目安全高效建设及达产达效”这个核心任务,上下齐心、扑下身子抓落实、见实效。一是锚定全年目标任务,坚持以党建引领赋能发展,充分发挥党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范带头作用,锚定企业发展关键节点攻坚克难,形成强大干事创业合力。二是工程管理实行“领导小组全面负责+工作群动态联系”工作机制,细化工作任务,责任落实到人,实行工程与人员“一对一”责任制,做到“当日工作当日清,次日工作今日明”,全面推动项目建设“加速跑”。三是提前布局产品销售,通过走访调研,储备前期客户,科学占领市场份额。四是落实好安全环保职责,现场施工严格落实“六个百分百”,着力打造“安全文明示范”工地,奋力抢抓工作先机,争分夺秒完成全年工作目标。