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党建引领赋能“四个树标”专项工作 我们在行动(二)

发布日期:2024-04-16     信息来源: 1     作者:     浏览数:233    分享到:

      党建引领风帆劲,实干拼搏正当时。今年以来,公司锚定高质量发展,坚持党建领航赋能,聚焦治亏降本、管理创效、安全环保、风险防控四项重点工作压实责任、明确目标,力求实效,为公司各项工作有序、有力推进提供了遵循。围绕如何贯彻落实“党建引领赋能‘四个树标’专项工作”,所属各单位纷纷结合实际明措施、谈思路、定举措,为公司打造“国内一流建材科技企业”目标统一思想,凝聚共识。

智引公司党总支书记、董事长 冯炫

      聚焦党建引领赋能管理创效提升树标任务,我们将拿出“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的坚决行动,全面抓好任务推进落实和闭环管理。完善成本管理体系,以“全员、全过程、全方位、全要素”的成本费用管理原则,做到“降成本、提效益”。着眼培育“新质生产力”,成立研发中心攻关小组,构建研发激励机制,推动科研成果转化落地见效。并在今年年底完成至少一项省部级重点科研项目和50项专利任务。按照“寻标—建标—对标—追标—树标—再对标”工作流程,找准着力点,抓好关键点,实现全方位、多层次、多角度对标,标杆项目不少于8项,做到月月有成果、季季有亮点。 

物贸公司党总支书记、董事长 江海冰

      物贸公司将全面落实党建引领赋能“四个树标”专项工作,以“降本增效、治亏创效”工作为抓手,明确路径、细化措施,全面激活党建与中心工作“六个融合”,促进物贸公司在调结构、增动能、防风险中全面实现年度责任目标。聚焦“降本增效”,物贸公司将坚持一切成本皆可控的原则,植根于内外部市场,发挥阳光平台“议价力”,用好物流运输“原动力”,做好内控管理“软支持”,严把“细节关”,算好“成本账”,把从成本上“挤效”落到实处。聚焦“治亏创效”,物贸公司将在“外拓”上谋出路,在“稳固”里求不同,在“创效”中下功夫,通过提高“三速”服务效率,提前抢占固有贸易业务市场,同时加快推进井下喷浆技术在黄陵矿业、彬长矿业等兄弟单位全面展开技术实验和贸易销售,加速构建物贸公司稳定、开源、增值、创效的新贸易格局。

韩城昇隆公司党支部书记、董事长 乔伟

      韩城昇隆公司将聚焦“推动项目安全高效建设及达产达效”这个核心任务,上下齐心、扑下身子抓落实、见实效。一是锚定全年目标任务,坚持以党建引领赋能发展,充分发挥党支部战斗堡垒作用与党员先锋模范带头作用,锚定企业发展关键节点攻坚克难,形成强大干事创业合力。二是工程管理实行“领导小组全面负责+工作群动态联系”工作机制,细化工作任务,责任落实到人,实行工程与人员“一对一”责任制,做到“当日工作当日清,次日工作今日明”,全面推动项目建设“加速跑”。三是提前布局产品销售,通过走访调研,储备前期客户,科学占领市场份额。四是落实好安全环保职责,现场施工严格落实“六个百分百”,着力打造“安全文明示范”工地,奋力抢抓工作先机,争分夺秒完成全年工作目标。

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