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三秦网 | 陕煤陕西建材科技:“三赋能”让安全管理有“实力”更有“底气”

发布日期:2024-05-24     信息来源: 公司党群工作部     作者:郭光宇     浏览数:311    分享到:

      今年以来,陕煤陕西建材科技公司立足打造本质安全型企业,坚持安全管理与党建工作、内部管理、科技赋能协同推进,打造特色安全管控模式,为企业完成全年各项目标任务奠定坚实安全保障。

党建赋能夯实管理基础
      党建融入安全管理的切入点在哪?围绕这个关键点,该公司充分发挥党组织、党员两级引领示范作用,依托党建赋能安全环保提升专项工作、“两抓两转三强五提升”主题实践活动为载体,进一步压实责任、明确目标、制定措施,真正让党建工作与安全管理实现互融共促。所属赛柯瑞思公司党总支以党员安全生产示范岗、党员攻关项目为突破口,强化设备保养维修和技改,先后完成对三条生产线的空压机保养、煤气排水器技改、磨机堆焊等,为生产线整体安全运行提供保障;所属黄陵公司生产党支部围绕强化安全培训教育,将“课堂”搬到现场,通过班前“每日一题”及事故案例宣讲对重点设备操作方法及注意事项进行学习,同时结合岗位实际,利用班前会进行每日一问一考,强化全员安全生产意识;所属龙门绿碳公司党支部结合项目实际,优化完善制度体系,创建了安全管理“穿透力”工作法,细化安全管理,明确操作规程,编制建设项目安全风险“巡检手册”,进一步强化安全管理的力度和深度。
管理赋能提升管控质效
      “富平公司明确了厂区与非煤矿山不同的安全管理重点,不断加大安全培训和隐患排查力度,为生产经营夯实安全基础。”
      “赛柯瑞思公司地处陕南,夏季多雨,灾害易发,我们立足全国防灾减灾日,广泛展开安全宣教和应急救援演练,全面提升全员安全意识。”
      “韩城昇隆公司以‘培训+检查’做到入场三级培训‘劳务队伍+公司职工’全覆盖,建立各参建主体协作机制,通过划分责任区域,落实常态化巡查监督,以‘销号式’清单管理确保隐患整改到位。”
      ……
      在该公司安全办公会上,该公司所属各单位正在分享安全管理过程中的好经验、好做法。
      该公司以强化责任落实为核心,坚持“因企施策、因时施策、因工施策”,以“培训教育+隐患排查+应急演练+清单考核”四机制为抓手,结合生产、施工企业不同安全管理方向,分类制定管理办法,形成横覆盖全员,纵渗透各环节、工序的立体管控模式;结合不同时段安全管理重点,制定防火、防汛、防雷等应急预案,实现安全管理无死角、全时段管理。
科技赋能释放管理效能
      作为一家集建材、5G工业智能化发展于一体的企业,该公司充分发挥科技赋能优势。以所属富平公司为“主阵地”,充分发挥“平台+5G+应用”的智慧化工厂赋能优势,在全面提升厂区安全管控水平的同时,延伸创建了矿山三维可视化综合管控平台,以采矿过程管理为主线,贯穿露天开采的各个作业环节,实现安全管理等方面实时管控和数据集成管理,为科学实现矿山安全管控提供强大智能保障。
      “我们依托智慧工厂、智能巡检机器人、矿山三维可视化综合管控平台及‘5G双重预防APP’四大智能安全举措,显著释放了人员工效,提升了安全管理效能。”所属富平公司安全部负责人张飞说道。
      在此基础上,围绕陕煤集团内部工矿企业推进安全标准化系统二期建设,通过对安全隐患实施线上+线下“排查+预警+处置”,助力实现安全管理智能化控制、信息化管理,督促引导作业人员依据国家标准规范作业。同时,先后推行矿井智能巡检机器人、瓦斯巡检系统等智能安全软、硬件产品,得到各方业主一致好评,在提升经济效益的同时,助力陕煤集团安全管理水平再提升。

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