安全管理
闻“汛”而动 防“汛”于行——陕西建材科技公司多措并举打好“雨季三防”攻坚战
发布日期:2024-07-16 信息来源:
公司党群工作部 作者:郭光宇 浏览数:251    分享到:
近期降雨天气增多,为切实做好“雨季三防”工作,陕西建材科技公司未雨绸缪、周密部署、压实责任,从预警监测、实战演练、物资储备等同步发力,全面筑牢安全基础,为公司发展保驾护航。
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精心部署 明确防汛方向
“要迅速成立防汛应急工作小组,明确防汛方案……”在公司安全办公会上,第一时间就汛期安全工作进行了部署安排。为了切实做好汛期安全管理,公司坚持因时制宜、因地制宜,结合“一企一策”分类制定防汛应急预案,明确工作措施,压实工作责任,采取24小时值班工作计划,在线监测暴雨、大风和雷电等气象灾害预警信息,及时在微信工作群通报,做到防患于未然。同时明确各部门职责分工,加强部门间协调联动,密切关注天气情况变化,及时对防汛工作进行安排、检查、落实。
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细化措施 压实防汛责任
公司以“培训+检查”为载体,全面筑牢全员防汛意识,做到防患于未然。利用工作例会、班前、班后会等,全面开展“雨季三防”宣传活动,切实增强职工防洪防汛安全意识。按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”工作要求,根据生产、项目建设单位不同特点,做好汛期隐患排查。对生产单位排水管道、低洼地带、电气设备等重点部位、重点领域提前进行防水治理并做好重点隐患排查,确保安全度汛。针对项目建设单位,公司重点围绕临建结构安全、电路线路防漏电、深基坑、建设主体、排水沟等进行排查。分类建立隐患台账,制定整改措施,确保“汛期不结束、排查不停止、隐患不消除、整治不间断”。在此基础上,公司还指定专人管理防汛物资,对“雨季三防”物资储备实行定置量化管理,建立防汛抢险物资专用台账,实行“专人专管,专事专用”定期盘点清查,做到底数清、情况明、账实相符,保证物资设备“备得足、调得出、用得上”。
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以练促安 巩固防汛成效
“报告,厂区排水渠淤泥堵塞导致的雨水水位线升高!”“收到,立即组织全体职工集合前往清淤排水!”
……
在韩城昇隆公司项目现场,一场防汛演练正在进行中。
陕西建材科技公司坚持以实战演练作为检验职工防汛知识掌握情况的有力抓手,结合不同地域、不同厂区面临的不同汛期灾害,有针对性开展防汛演练,全面巩固广大职工防汛应急能力。富平公司以部门、车间为单位,全方位开展应急演练,确保演练无死角、全覆盖。赛柯瑞思结合近期陕南地区多雨时期,地质灾害暴雨橙色预警频发现状,分别针对防汛、泥石流等灾害开展专项演练,成效显著。
“实战是检验学习成果的最佳方式。通过演练可以迅速让职工掌握防汛应急的基础知识及技巧,为职工人身安全及公司财产安全提供可靠保障。”韩城昇隆公司安环部负责人冯旭如是说。(郭光宇)