当前，正值决战四季度、全面夺取年度各项奋斗目标任务的关键时期，赛柯瑞思公司紧盯当前安全形势，强化安全思想教育，狠抓质量安全管理，严控薄弱环节，堵塞安全漏洞，确保全年安全生产任务目标顺利实现。

拧紧“思想弦” 找准“切入点”

      教育先行，方能筑牢安全堡垒。赛柯瑞思公司牢牢把握安全生产工作特点，以班组活动学习事故案例为切入点，开展事故案例教育和安全警示教育，精选行业发生的典型事故案例进行分析，组织各班组利用班前班后会开展学习，深刻剖析事故原因，用反面典型和血的教训提醒职工遵章守纪、远离“三违”，筑牢安全思想防线，不断发挥好安全警示教育和宣传思想引导优势。此外，该公司常态化开展安全现身说法教育活动，认真组织安全专业技能培训、操作技能培训等，组织班组长严格按计划进行深度学习，使安全素质提升工程常态化和制度化。

抓好“管控阀” 突出“关键点”

      安全筑基，质量领航。“质量月”活动开展以来，赛柯瑞思公司本着“质量就是生命”管理原则，向管理创新要质量，向标准化操作要质量。通过举办“质量月”启动仪式，组织质量活动宣誓及签名，开展质量管理意识培训、市场客户走访及满意度调查等形式多样的专项活动，着力解决质量短板问题，牢固树立质量第一意识。同时，严格落实矿粉原材料进厂和产品出库的抽样检测及过程管控，严格控制标准偏差、变异系数、强度等指数，保证出厂产品质量合格。

压实“监督责” 消除“遗漏点”

      针对四季度安全生产形势，该公司紧紧围绕“百日安全”攻坚行动，坚持以安全大检查为抓手，突出现场检查重点，以办公楼和生产区为单位成立安全检查小组，深入各现场对作业人员进行检查，对照标准，对出现的“三违”问题当场提出整改意见，立行立改、督促落实，确保关键人员得到有效管控。提高节假日期间非常规作业管控检查力度，现场作业人员不规范行为查处强度，始终对重点安全问题紧盯不放松。此外，该公司纪检组充分发挥“监督再监督”作用，紧紧围绕安全生产领域监督重点内容，明确监督重点、制定监督方法、完善监督台账，动态跟进问题整改，采取现场督导、随机检查等方式，对现场安全管理、设备运行管理等工作进行督导检查，做到隐患排查“零放过”、隐患整改“零遗漏”，严格跟踪督办和整改复查，做到闭环管理，确保厂区安全稳定管控。（袁雅婷）