10月9日，陕西建材科技公司召开专题会议，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，全面贯彻落实集团公司党委关于巡察工作的具体要求，结合公司实际作出系统部署。公司党委书记、董事长、总经理周红出席会议并讲话，公司党委副书记、工会主席姜晓芹主持会议。

      会上，周红首先领学了习近平总书记关于巡视工作的重要论述，传达了陕煤集团党委书记、董事长张文琪在会上的讲话精神，重点传达了张文琪提出的“把准定位，高站位落实巡察要求；靶向定位，高质量开展巡察工作；同题共答，高效率履行巡察责任”三方面的具体意见，及对四季度提出的“做好安全环保工作，做好全年经营目标落实，做好‘三定’工作，做好明年工作统筹安排”四项工作要求。
      就进一步贯彻落实好集团公司会议精神，特别是落实“四项工作要求”，高标准高质量完成巡察整改工作，周红强调，一是要补短板、强弱项，抓好“三个关键”。要以当前正在推进的巡察整改和“三定”工作为契机，针对当前企业发展各项工作中存在的短板弱项，聚焦关键环节、关键因素，充分发挥“关键少数”作用，全面提升机关管理人员综合素质，采用更加精准的人才选聘、更加合理的人才配置模式，着力打造符合企业需求的专业化工作队伍，引领带动广大职工攻坚克难，全面完成集团下达的各项任务指标，让职工共享发展成果。二是要树正气、拒歪风，带头践行新风正气。围绕打造优秀干部队伍、技术精英队伍、攻坚克难职工队伍“三支铁军”，领导干部要“善作为、想作为、敢作为”，始终做到“政治过硬、能力过硬”，提高企业经营管理决策水平。把科技人才作为推动企业跨越发展的根本，加速科技成果转化，促进降本增效再提升。紧盯“内部效益最大化、技能外部输出”，完善人员“流动式创收”培养模式，培养一批创新型、复合型、应用型职工人才队伍，提高劳动效率。三是要精准施策、降本提效。持续推进国企改革深化提升行动，坚持“生产、销售、供应+优化财务体系”双向挖潜，落实“主要领导牵头、分管领导包抓、部门协同推进、责任单位落实”的亏损企业治理长效机制，以协同推进产供销体系、强化管控责任，持续严控资金成本和管理费用，实现成本的持续有效下降。四是科技赋能，创新创效。要紧抓“传统水泥建材、固废综合利用、5G智能制造”产业体系，对标同行先进企业全员劳动工效，沿着固废无害化、资源化、高值化利用方向，着力建设智慧化工厂，加快企业数字化经济进程，提升企业规模效益和经营效益。
      结合公司当前巡察整改工作，姜晓芹要求，一是要提高政治站位，强化责任担当。公司党委及所属各级党组织要对照公司党委巡察整改方案中明确的问题清单，把巡察整改工作作为当前的重大政治任务，各单位党组织负责人要切实发挥巡察整改“第一责任人”职责，班子其他成员要抓好分管领域的巡察整改工作，要抓住时间节点做到全程紧盯、全程协调、全程督办，做到应改尽改，确保整改成效经得起实践和职工群众的检验。二是坚持标本兼治，健全长效机制。扎实开展问题整改，要把巡察整改思维覆盖企业发展全局，建立健全整改销号闭环管理机制，做到任务“清单化”、责任“明晰化”、措施“精细化”，针对整改问题做到由表及里、由点到面、查明原因、搞清本质，为公司高质量发展筑牢防火墙。三是突出结果导向，巩固整改成效。各单位要充分认识到整改是提升组织治理能力、提升管理水平、提高综合素质的重要途径，党群工作部要严格督导整改落实情况，把整改结果与党建目标责任考核工作相结合，与贯彻落实集团各项工作要求相结合，与年度目标任务相结合，切实把巡察整改成果转化为实现高质量发展的强劲动力。
      本次会议以现场和视频形式召开，公司领导班子成员、准高级管理人员、机关各部门及西安片区企业负责人在主会场参加会议，公司所属各生产单位、项目建设单位领导班子成员，相关部门负责人在分会场参加会议。（白岚）