9月23日，陕西建材科技公司召开第三届科技创新大会，深入学习贯彻习近平总书记在全国科技大会、国家科学技术奖励大会、两院院士大会上的重要讲话精神，认真学习领会了陕煤集团第六届科技创新大会上集团党委书记、董事长张文琪的讲话精神，党委副书记、董事、总经理赵福堂提出的工作要求，党委委员、董事闵小建作的工作报告，聚焦贯彻落实集团公司对科技创新工作的要求，结合建材科技公司实际，全面总结了科技创新工作成果，分析研判了当前面临的挑战，明确了下阶段的工作目标和重点部署，为集团公司创建世界一流企业贡献力量。陕煤集团党委委员、董事闵小建出席会议并讲话，该公司领导班子成员、、所属企业党政主要负责人、科技创新工作分管领导，公司机关全体人员及所属企业相关工作负责人员参加会议。
      闵小建指出，企业转型升级、穿越行业周期的核心就是要依靠科技创新。陕西建材科技公司成立之初就高度重视科技创新工作，近年来立足严峻行业形势，坚持以科技创新为关键点，形成了总体布局、丰富了工作成果，以科技力焕发了企业发展的精气神。
      围绕建材科技公司科技创新工作，闵小建要求，紧抓科技创新重点突破，要把握好“三个面向”，一是面向传统建材产业和固废产业的科技前沿，充分把握集团公司科技创新“三个导向”“三大支撑”工作要求，打造西部地区传统建材产品、固废利用和智能工业化创新高地。二是面向集团加快固废综合利用和智能工业化的主战场，聚力全面服务集团战略大局，锻造基础研究和原始创新能力、关键核心技术攻关能力、高水平科技人才培养和集聚能力、科技创新影响力和引领力。三是面向强化成果转化应用，密切产学研合作，加速科研成果在生产应用中转化、孵化、产业化，切实把科技创新“关键变量”转化为产业创新的“最大增量”。紧抓新兴产业的谋划和培育，做实“三个聚焦”，一是聚焦实施创新能力跃升行动，结合做优做强西部固废和5G智能工业化，在现有研发平台基础上，建设一批高能级、开放级的创新融合平台，增强产业发展“主动力”。二是聚焦推动传统产业“存量焕新”、新兴产业“增量壮大”、未来产业“变量突破”，以创新运行机制和服务机制、优化科技研发应用平台、实施科技成果转化行动为重点，壮大创新“主力军”，实现创新项目“拼量”向“拼质”更“拼特色”转变。三是聚焦实施创新“全生态”提升行动，坚持“建立体系化科研团队、科研资金及装备平台投入、研究成果积累”共同发力，按照“基础研究、技术开发、产业应用”分阶段推进，着力打造全链条科技孵化体系。此外，要通过优化科技创新激励机制，更加公允的量化创新价值，激发科研团队的强烈进取精神，焕发工作热情。要聚合创新机制、人才队伍、技术储备等优势，提升技术产业化转化效率，引领企业绿色高质量发展。
      就落实集团公司对“建材板块”科技创新工作要求，会议指出，一是全面融合，打造新质生产力“增长极”。发挥创新体制机制、创新主体、创新链条等优势，以固废利用产业化转型汇聚发展动能；践行“源头创新—成果转化—产品开发—场景应用”体系，促进科学研究、技术创新、成果推广应用一体化。二是主动担当，优化创新人才“硬支撑”。着力打造“科技精英团队”，紧盯“技术成果转换、经济效益支撑、降本增效转换”，完善“揭榜挂帅”“赛马”制度，强化科技创新分类评价考核，建设创新型、复合型、应用型人才队伍。三是全面布局，打造创新体制机制“全链条”。坚持“协同创新创效，构建建材产品多元发展、固废利用价值重塑、5G智能制造应用产业研发布局，畅通产学研渠道”等协同推进，让创新成果向生产力转变。四是聚焦重点，用好创新创效应用“大载体”。把牢科技创新“面向产业、服务主业”总开关，以效率效益、自主研发、市场需求为导向，形成企业特色科技创新战略体系。五是加快成果转化，释放创新创效“源动力”。以提升下游产业产品附加值推进传统建材降成本、减能耗、提效率；以固废无害化、资源化、高值化利用，运用“政产学研用推”模式力促产业落地、产业链延伸；以强化关键技术研究，做优5G工业智能化顶层设计，快速搭建工业互联网“拼多多”平台经济，实现科技创效。
      会上，作了题为《实施“科技兴企”“人才强企”战略 助推绿色循环建材科技高质量发展》的工作报告，就落实建材科技公司年度“揭榜挂帅”重点科技创新攻关项目，与相关企业负责人签订了项目合同任务书，所属智引公司结合5G工业智能化发展进行交流发言，为高质量做好科技创新工作提供了有力支撑。（白岚）