近期，陕西建材科技公司提出了“树正气、拒歪风、强管理、增效益”的响亮号召，这既是对领导班子成员的履职要求，更是对广大职工的承诺，为企业发展汇聚了强劲的清风正气，也为智引公司狠抓作风建设、加强廉洁教育、锚定“四个树标”、践行“实干兴企”的系列工作指明了方向。

      以党纪学习教育为抓手，该公司两级党组织、纪检组织通过学习研讨、专题培训、专题党课、警示教育、学考结合等方式，认真组织开展好全方位、多形式的党纪学习教育。将《中国共产党纪律处分条例》的学习贯通全年，强化对党员特别是党员领导干部纪法教育，做到学纪、知纪、明纪、守纪。以纪律教育强化作风建设，倡导和弘扬“勤、快、严、实、精、细、廉”的工作作风和说干就干、干就干好的务实作风，不做躺平式干部，凝聚干事创业正能量，优质高效，履职尽责。

      常态化开展日常警示教育和专题警示教育。该公司将《陕煤集团领导人员违纪违法行为负面清单》《将全面从严治党进行到底》廉洁教育读本、违反中央八项规定典型案例通报、廉政谈话等作为廉洁教育的必学套餐，结合重大节假日期间纠“四风”、树“新风”工作的开展，持续强化对“一把手”、领导班子、中层管理干部及物资采购、招投标、项目建设等关键岗位人员的廉洁从业警示教育，深入贯彻落实全面从严治党要求，扎实推进党风廉政建设，坚持抵制歪风，持续强化领导干部的纪律意识、规矩意识，加强自我约束、提高免疫能力，保持抵腐定力。在拒歪风中，不断增强宗旨意识和服务意识，廉洁从业，担当作为。

      围绕“八个聚焦”，以四种经营理念为导向，该公司将日常工作全面升级加压，融入公司2024年“治亏降本、管理创效、安全环保、风险防控”提升等四个树标工作中，在狠抓工作落实中不断纠偏定向，推动企业管理体系和管理能力提升，增强管理本领。通过狠抓降本增效，开源节流，进一步规范生产经营，提升管理效能；进一步夯实制度根基，梳理公司各项管理制度，优化制度流程，提高执行力；积极开展与中信重工开诚智能、陕煤研究院等5家单位的学习对标，借鉴先进管理经验，以对标促“达标、创标”；深化与渭南神渭管道、黄陵矿业、黄陵电厂等的走访交流，本着“互利互惠”原则，深化内部交流，拓宽内部协作沟通渠道；加强隐患排查，推动风险常态可控，促进高质量发展与高水平安全良性互动，筑牢企业发展安全根基；化解遏制经营发展中的风险因素，从决策、审计、巡视整改、廉政风险等入手，各职能部门细化工作，制定防范措施，为企业健康发展把关、定向，做好风险防控。

      以“新质生产力”为引擎，该公司聚焦煤炭、化工、建材等行业智能化建设，在5G工业智能化建设领域不断探索突破。积极培育专业研发团队在数据集成、智能应用、云端控制等方面的创新创造力，先后在陕煤集团的内部协作企业中打造“智慧矿区”“智慧工厂”“智慧档案室”“智慧纪检”等智慧项目样本。成立5G+工业互联网攻关小组，锚定科技创新工作，自主开发的“安全生产标准化动态达标信息系统”科技成果达到国际领先水平；自主研发的10个项目成功入选2024年陕西省重点新产品开发项目；打造的“工业固体废物智能化物联网监管系统”项目荣获绿色低碳赛道“最具发展潜力奖”。目前已累计申请106项专利，其中发明专利72项，实用新型38项；获得国家安标中心矿用安全认证产品85项，CCC强制认证2项；申请软件著作权30项，发表论文17篇。智引公司用一项项科研成果撑起了5G智能化项目的广阔天地，为企业高质量发展积蓄澎湃动能。（王文艳）