11月12日，陕西建材科技公司财务总监周燕芳一行到神木恒稳公司调研指导工作，该公司领导班子成员及相关部门负责人陪同调研。

      在座谈会上，周燕芳就原材料供应、市场销售、项目进展、生产规划、财务管理等相关事宜进行深入交流，同时对下一步工作提出具体指导性意见，她指出，一是积极探索多渠道供应链体系保障，健全市场应对机制，针对其在不同场景下的应用实际开展对比试验，在确保质量、满足市场需求的同时，实现成本优势和利润最大化，为后续生产决策提供依据。二是深入拓宽市场渠道，调研周边地区产品使用量及市场周期，与潜在客户加强合作，了解潜在客户的需求量，建立长期稳定合作关系。三是提前布局生产规划，加快推进畅通的物流通道建设，为原材料供应及产品运输提供保障，同时合理安排生产资源、优化生产流程、提高生产效率，确保各环节协同配合。四是加强人员培训，分阶段、分层次进行科学有效培训、制定科学合理培训计划，增强培训效果，确保其熟练掌握操作规程及要点。五是加快推进项目融资对接，为项目顺利推进提供资金保障，进一步优化成本核算，实现成本精准控制，不断提高市场竞争力。

      会后，周燕芳一行前往项目建设现场进行了实地调研。（杨宇成）