奋战一年，决胜在即。赛柯瑞思公司紧盯安全管理、提质增效等中心工作，铆足干劲冲刺全年任务目标，打好四季度“收官战”，力争交出“全年胜”的高质量答卷。

      当前，随着气温逐渐降低，该公司清晰认识到严控安全管理是决胜全年总目标的重中之重。为此，该公司聚焦夜班人员行为管控，通过安全信息反馈、履职记录巡查、早会通报等措施，从严强化关键岗位人员夜间履职，以此刚性约束，杜绝人员思想麻痹和习惯性违章行为，形成全天候、不间断的高压重拳态势。坚持非常规作业严控原则不动摇，逐级加大审核审查力度，重点对人员站位安全、标准化要求、安全交底和互联互保等内容严纠细查，并严格执行作业前的“二次确认”，形成严密无缝审批流程和监管模式，为员工人身安全巩固根基。此外，紧贴年底平稳顺行的主轴线，开展领导干部与员工谈心活动，要求各级管理人员与职工多沟通交流，切实解决一线员工诉求，把口头督促转为常抓不懈、把考核纠偏转为帮扶引导，将安全管理置顶在最前关口，为稳增长护航。
      立足完成全年任务目标，该公司通过对指标提升、产品优化、费用管控等重点项目进行系统分析，谋划工艺优化和设备升级改造等工作，并坚持“柔性生产＋精益管理”的模式，持续强化产品库存准备工作，及时满足市场调整品规需求，确保稳产、优产、高产动力不竭。针对3#液压系统优化改造，科学调配内部资源，持续强化工艺质量管理水平的提升，对潜在风险点加大管控力度，对岗位标准化从严执行，在安全稳定的前提下，力促3#线12月产量再提升。围绕产线效益最大化的理念，扎实推进选粉机技改，回料提升机改造，煤气炉助燃风机电气改造等工艺改进，重点关注矿粉活性和比表强度等指标，保证生产顺行、质量稳定，为新的一年指标和经济效益再提速加码赋能。
      自该公司“大干五十天 决胜总目标”号召令发出后，该公司迅速行动，紧盯内部制约产量提升、能源降低等关键要素，详细制定解决方案，通过日事日清、指令反馈、经济考核等机制，督促全员快马加鞭，合力打赢年末收官之战。同时，紧密围绕12月份全局工作部署，紧盯生产管控，及时做好复盘工作，定期进行人员培训及岗位练兵，消除班组间生产操作水平差异化，确保年末产能得到全面释放。此外，各生产班组紧盯台时、电气耗、成材率等重点技术经济指标，以调整中控参数控台时、精细操作控品质等方向为突破口，在生产过程中不断求精、求进、求突破，齐心协力为2024年画上圆满句号。
      当前是定全年、保全局的收官阶段。赛柯瑞思公司将围绕年度目标任务马不停蹄、全力冲刺，交出一份高质量发展的“高分答卷”。（徐志豪）