12月20日，建材科技公司召开2024年财务决算布置会。公司财务总监周燕芳出席会议并讲话，公司财务资产部部长田海英主持会议。

      会议学习传达了省国资委《关于陕西省省属企业产权管理工作操作指引》的通知、陕煤集团《关于做好2025年度预算管理工作的通知，详细解读了公司《财务部长委派管理实施办法（试行）》，并对2024年财务决算工作和2024年财务决算内审工作进行了安排部署。
      周燕芳指出，要全面总结2024年财务重点工作和存在的不足，并从风险防控、会计管理、资金管理等方面对2025年财务重点工作提出了明确要求。一是提高站位，筑牢经营风险防线。面对新形势、新要求，要提高政治站位，进一步深刻认识做好财务决算、提升会计信息质量的重要性和紧迫性，把提升会计信息质量作为重要任务抓紧抓实。二是查漏补缺，做好2024年财务决算工作。要坚持守正创新，围绕“夯实基础、提升质量、提升价值”要求，全力以赴完成全年目标，大力夯实财务基础管理，全面深化决算成果应用，持续提升财务管理工作水平。三是加强监管，做好现金流管理。做好以“资金集中管理”为核心的资金管理体系，坚持花钱问效原则，严控生产经营成本费用支出。所属单位要加强组织领导，狠抓责任落实，强化业财协同，建立问题整改长效机制，提升服务公司的经营质效。
      会议要求，财务决算是公司的重点工作，是公司摸清“家底”、做好新一年规划的基础。公司各部门、各单位要提高站位，凝聚共识，增强推进公司高质量发展的责任感、使命感和紧迫感；要按照“准确、完整、规范、全面覆盖、标准统一”的原则，紧扣关键，突出重点，扎实开展年度财务决算工作；要压实责任、优化组织、主动担当，抓好关键节点，统筹协调推进，提高年度财务决算工作效率；要与中介机构建立良好的沟通协调机制，共同做好审计计划，确保按时保质完成上报工作。
      本次会议采用“现场+视频”形式召开，公司总部设主会场，所属各单位设视频分会场。公司机关各部门，公司所属各单位负责人、主管财务工作领导及财务部门负责人在主会场参加会议，其他相关财务、审计及业务人员在分会场参会。（刘晓琳）