进入四季度，陕西建材科技公司聚焦四个固废综合利用项目，工程建设、设备安装、联动试车各项工作有序推进，全力冲刺2025年全面投产运行总目标，固废高值化利用产业蓝图正变成现实。

      该公司把项目安全、质量管理放在首位，紧盯“安全”关键词，突出刚性约束与柔性管控双向发力，以“安全生产治本攻坚三年行动”为契机，制定专项方案，采取“动态培训+实践检验”相结合，层层压实全员安全责任制。强化实施“日常检查、突击抽查、联合排查”安全工作机制，特别是针对不同施工重点、聚焦重要时间节点做实“清单化”管理，实现安全意识、管理水平双提升。紧抓质量核心，深化落实质量行为、工程实体质量控制“两个标准化”建设，依据“体系健全、制度完备、责任明确”原则，明确质量管理责任。同时，围绕“施工质量样板化、技术交底可视化、操作过程规范化”，对项目建设实施全过程质量管控，保障项目一次成优。
      当前项目建设时间紧、任务重，该公司倒排工期，包抓领导现场解决难题，统筹协调施工、监理、设计等“挂图作战”。采取整体平行交叉作业，减少技术间歇。有效聚合企业技术、人才优势，通过项目援建，打通技术骨干加速建设进度、技术攻关以及人员“流动式创收”多重渠道，用实效助力项目尽快投产见效。截至目前，神木固废综合利用项目厂前区各项工程全部完成，生产区土建工程完成95%，生产线设备即将安装完成；韩城煤矸石绿色无害化综合处置示范线项目已完成原料破碎及配料系统的联动试车，“热加工段”退火晶化设备带电运行；黄陵煤矸石制陶粒项目土建完成率为89%，室外工程完成77.5%，项目整体完成总概算投资的92.18%，年底实现联动试车；韩城钢铁渣粉项目工程建设及设备安装调试工作正有序推进，力争明年如期建成投产。
      对传统建材企业来说，发展固废产业是必由之路。在推进项目建设同时，该公司以“投产即见效”为目标，树立“争取政策扶持+技术成果转化+紧跟市场导向”的产业发展思路，凭借四个在建项目产业优势获政策扶持资金1.2亿元。此外，将生产工艺和性能优化作为延伸产业链条、打开产品市场的关键，正在持续推进煤矸石制滤料试验、蒸压陶粒混凝土拌合试验等技术攻关，坚持以核心技术掌握市场话语权，为产品推广应用提供支撑。（郭光宇）