在学习中明确发展思路，在讨论中坚定发展信心。四季度，公司面向两级党组织以中心组学习为载体，全面启动“学思想、谋方向、出实招、见实效，建材科技2025怎么干”主题研讨，引导两级班子成员在思想碰撞中发挥“关键少数”作用，带领全员统一共识、攻坚克难，为公司高质量发展汇聚奋进力量。

      学习有重点、贴实际，才能有所成、有所获、有所悟。着眼于此，公司两级党组织紧紧围绕学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，传达学习中省、陕煤集团等各项会议精神，在深学细悟中明确集团公司发展目标和建材科技公司发展定位，融入解决推进转型过程中的难点堵点问题，确保把脉问诊、精准施策，细化形成“问题清单、措施清单、建议清单”，为科学部署2025年工作提供依据遵循。
      “富平公司将秉持‘内稳外争、内降外增、内改外控、内创外优’的工作思路，提升企业管理质效。”“黄陵公司紧扣当前提量增盈的迫切需要，将充分发挥超细复合粉等产品在降成本、增盈利方面的作用。”“我们将聚焦落实陕煤集团提出的‘四千精神’，围绕怎么实现盈利、怎样卖好固废产品、如何提升‘三支铁军’作战能力等开展2025年的工作。”……
      研讨过程中，公司两级党组织聚焦研讨主题，聚焦明晰践行“树正气、拒歪风、强管理、增效益”方针的方法路径，在以学促思、以学促干中自觉结合岗位履职，从分管领域科学规划2025年工作，强化政治意识、大局意识、危机意识、责任意识，更好地带队伍、强实干、促发展，凝聚全员奋进合力。
      公司党委坚持将此次专题研讨的出发点和落脚点放在成果运用上，立足“‘传统建材+固废高值化利用+5G工业智能制造’发展体系，结合打造优秀干部队伍、技术精英队伍、攻坚克难职工队伍“三支铁军”，推进公司全面实现观念大转变、能力大提升、攻坚大突破、作风大改进。据悉，公司第一时间运用线上“一网一微一刊”平台展播研讨成果，在交流、分享、学习中划定“任务书”“路线图”，建立成果转化应用长效机制，力推企业高质量发展各项工作取得实效。据统计，两级党组织累计提出务实管用措施700余条，形成研讨成果70余篇。
      据悉，为了确保基层党组织学习成效，公司党群工作部成立专项督导组前往基层各单位进行现场旁听督导，确保学习、研讨成效落实落地。（郭光宇）