12月28日，陕西建材科技公司财务总监周燕芳一行到黄陵公司调研指导工作，该公司领导班子成员及相关部门负责人陪同调研。

      周燕芳深入生产现场，详细了解该公司安全生产各项工作开展情况及厂区生产工艺流程，实地查看该公司联合堆棚、管磨、立磨、搅拌站、喂料楼等重点区域设备运行情况，对“两室一堂”供暖及安全隐患进行询问检查，并提出指导性意见和建议。周燕芳强调，一是要始终以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，以“三零”目标为导向，不断加强职工安全知识教育培训、隐患排查动态清零，切实落实国家、行业及地方政府安全生产管理各项法律法规、管理条例及规范要求；二是严格按照陕煤集团《关于开展岁末年初安全生产大排查大整治“百日攻坚战”的通知》要求，对现场进行全覆盖式安全隐患大排查大整治，做到安全隐患排查到位、整改到位；三是要坚守“不安全不生产、不环保不生产、不合法不生产”底线要求，坚决防止安全生产事故发生，确保安全工作持续向好发展。
      现场检查完毕后，周燕芳听取该公司2024年收盘工作与明年发展思路汇报。她指出黄陵公司要围绕“树正气、拒歪风、强管理、增效益”工作方针，自觉落实到人，努力完成好今年收盘与明年各项目标任务。一是利用黄陵大区优势，做到大区人力资源共享，实现协同调试、自主维修、科研转化；二是强化预算管理监督把控，严控非生产性费用；三是要自给自足，从开源节流上下功夫降本增效，努力在原材料采购上降低运行成本；四是要充分利用现有设备优势，努力推进新产品研发及销售工作；五是领导班子要经常性进行市场调研，做好企业长期发展规划。
      黄陵公司将以此次调研为契机，发挥区域优势，力争打造“三支铁军”，加大科技赋能力度，以饱满热情和高度责任心全力以赴完成全年目标任务。（许鸿飞 侯明妤）