2024年，陕西建材科技公司深化落实“四种经营理念”，聚焦企业实际全面构建以“传统建材+固废高值化利用+智能制造”为核心的发展体系，引领全员主动作为、真抓实干，各类产品产销量超额完成计划指标，实现降本6000余万元，走出了“强管理、增效益”新路径，为开局2025凝聚奋进合力。

      该公司聚焦管理提效，落实稳增长工作要求，实施内部市场化成本管理模式，制定《降本增效60条措施》，把成本核算贯穿到生产组织、工艺控制、设备管理、能源管控等全过程，管理费用同比下降38%，水泥标准煤耗下降4.17%，综合电耗下降4.5%。依托“比质比价、按需采购”“产、供、销”全过程风险防控优化管理体系，畅通全员监督招投标及大宗原材料采供平台，仅11月-12月，节约采供费用527.92万元。树立企业内部人才、技术资源“内循环”工作思路，成立专业技术团队援建重点项目，激活增效内生动力。
      该公司坚持科技赋能，采用“揭榜挂帅”“赛马”科技创新工作机制，依托科技精英队伍、“劳模工匠工作室”“青年技术创新联盟”等载体，加速赋能技术成果转化，完成了矿井巷道喷浆加固材料、“MD系列高分子混凝”等产品的研发应用，立足“煤矸石协同多源固废制备高性能陶粒关键技术与工艺研究”等11个重点项目，激励科技精英同台竞技、创新创效。全年获得专利授权39项，其中发明专利7项，高质量发展动能澎湃。
      该公司聚力转型发展，紧抓传统建材产业主线，做到“稳量控价、提质增效”并举，在“提品质、增品种”上稳扎稳打，实现西安太古里等重点项目产品输出；实施“少熟料砌筑水泥”、喷浆水泥、注浆水泥等新品研发，持续激发产业动能。紧扣固废项目建设，累计获政策扶持资金1.2亿元，严把“工程质量、工艺应用、市场研判”关口，推动项目即将进入试生产阶段，并同步推进煤矸石制滤料试验、蒸压陶粒混凝土拌合试验等技术攻关。紧盯5G智能制造深化“产学研用”，研发的“一种煤炭安全生产的智能实时监测系统”等6项科研成果获国家发明专利，以搭建“榆林市工业固废监管交易信息平台”助力“无废城市”建设，企业发展后劲不断增强。（白岚 郭光宇）