1月7日，陕西建材科技公司党委委员、副总经理郭正亮一行前往神木恒稳公司开展调研，并看望慰问困难职工。

      郭正亮对神木恒稳公司在过去一年攻坚克难、团结协作，全力以赴推进项目建设所取得的成绩表示充分肯定和由衷感谢。他指出，要持续落实好集团公司“四种经营理念”，结合推动固废高值化利用产业建设要求，立足实际，做到提高政治站位，落实安全主体责任。一是完善制度体系建设及岗位安全操作规程；二是加大安全投入，将智能化、信息化工作融入项目建设，推动实现无人化、少人化，科技赋能筑牢安全防线。三是发挥援建技术专家队伍优势，以“老带新”“师带徒”培养模式帮助新员工提升业务能力，实现快速成长。要加强施工现场管理和消防安全。严格冬季施工现场管理，扎实做好冬季“九防”，加强风险辨识管控，严格高危作业审批，提高施工作业人员安全意识。同时要加大隐患排查治理和风险防控，做优项目建设管理。

 

     当天，郭正亮还看望慰问了困难职工，送去了节日的祝福和慰问品、慰问金，与大家亲切交谈，细心询问日常工作、生活情况，鼓励他们要坚定信心，克服困难，积极生活。并要求神木恒稳公司要关心关爱职工生活，做好后勤服务保障工作，特别是要想职工所想，急职工所急，做到以情暖人，用爱留人，让职工真切感受到企业大家庭的温暖。（吕梦璠）