2025年伊始，巳蛇即将昂首腾起，谱写新的辉煌篇章。
        在深化落实集团公司“四种经营理念”，积极践行“传统建材+固废高值化利用+5G智能产品”的发展战略下，为全面铺开固废新产品投放及水泥建材产品统管统销，华山营销公司充分考虑行业及客户均在年前制定计划、年后具体实施的前提下，主动出击，研判市场，精准施策，沟通落实，为2025年完成销售任务目标竖起“旗帜”，铺好“基石”，指引“方向”。
        至此，华山营销公司吹响了2025年拼搏奋进、融合共赢的“集结号”。
       首先，吹响了“固废新品投放”号角。发挥华山营销公司作为产、销、客户三位一体中间环节的“枢纽作用”，以市场需求为导向，以产品应用为前提，以客户满意为宗旨，疏通上下游渠道，优化客户合作模式。
        九层之台，始于累土。新品市场开发与投放在无前路可走、无经验可循、无客户储备的条件下，秉承着“事在人为”“成功是拼出来的”的信念与超强行动力，华山营销公司在目前水泥建材产品固有客户群体的基础上，加大矿粉、粉煤灰、陶粒等系列固废产品推广，调整合作模式，以期做到新旧业务融合发展，为双方合作注入“新鲜血液”。
        通过“抖音”“微信”“报刊”……多种宣传渠道，加大新产品知名度及市场影响力，做好新品投放市场、快速落地的“先行官”。
紧随其后，“建材产品统管统销”的集结号声响起。在该公司班子成员群策群力“融合共赢”的经营理念下，依托现有销售模式及销售队伍，整合基层人员、资源，实施全类产品销售策略，将原有销售方式“化零为整”“化粗为精”，将各个销售“点”连接成“线”，并最终织结成“网”，扩大销售网络辐射面，提高销售产品融合度。
        道阻且长，行则将至。在产品统管统销模式下，华山营销公司从坚定地迈出“第一步”起，不改初心，勇于拼搏，改革创新，纵横联合，最终形成高效率、高质量管理体系，为销售业绩实现量的增变、质的飞跃，为公司实现高质量发展提供更多商业价值和积极贡献。
        站在2025年起点上，华山营销公司将上下一心，团结一致，吹响“集结号”，更要吹响“冲锋号”，为新产品投放市场及建材产品统销统管夯实根基，谱写融合共赢新篇章。（袁红）