2025年伊始，建材科技公司深化落实“四种经营理念”，生产经营各条战线火力全开，截至1月25日，产品产量完成计划的111.47%，销量完成计划的119.25%，非生产性费用同比下降11.5%，跑好新年“第一棒”。

      该公司以“安全”护航生产经营，深入贯彻落实陕煤集团安全稳定工作会议精神，结合实际召开安全稳定工作会议，精准部署各项工作。聚焦压实责任，优化“安全生产主体责任+安全管理责任”落实体系，采用“一岗一清单”“一人一本账”，逐级细化安全履职清单，增强全员安全责任意识。始终以“风险动态管控+双重预防机制+隐患排查治理”筑牢安全之基，深入所属企业开展安全大检查、隐患大排查，实施“全员、全过程、全天候”隐患排查治理机制，融合智能化全流程管控，筑牢安全生产屏障。
      该公司以“管理提质”促进“经营创效”，年初从节能降耗、严控“十项费用”及非生产性费用开支等明确了降本增效工作新标准新要求；着眼“产、供、销+优化财务体系”双向挖潜，启动“财务部长委派管理”，更加严格履行“核算+监督”双重工作职责，企业合规管理水平有效提升。此外，打通“线上+线下”渠道，运用职工监督招投标及大宗原材料采供和“企业发展我来讲”建言献策双平台，让全员参与管理、监督管理，助力提升发展质效。
      “1月，我们先后完成了2#矿渣磨主辊密封、水泥磨磨辊轴承更换、密封喂料器翻修等10余项重点检修项目，累计节约成本90余万元。”所属富平公司制成车间主任王团部说。
      该公司以“多元发展”推动“产业转型”，紧盯固废重点项目，根据建设情况调整工作计划，精密推进挂图作战，坚决做到有序引导，组建专业技术团队精准援建，确保项目按期高质量完工。黄陵煤矸石制陶粒项目通过试生产条件验收，进入调试消缺阶段；韩城煤矸石绿色无害化综合处置示范线项目即将试生产。持续深耕5G智能制造领域，今年1月签订合同突破900余万元；注重产品研发和知识产权成果转化，“KTA164地面输出本安型电话耦合器”等产品取得产品安标证书，为产品投放市场提供支撑。（白岚）