2月5日，智引公司迅速组织召开春节节后收心会暨近期重点工作安排会，安排部署当前重点工作，确保节后各项工作稳步开展。该公司领导班子成员、全体中层管理人员参加会议aaaaa。

      会上，该公司领导班子向全体干部职工致以新春的美好祝福，并就当前节后各项工作开展进行安排部署，逐个对部门和大区提出要求。要求全体管理人员要从思想上高度重视，充分认识当前的生产经营形势，迅速调整状态，收心归位，以饱满的工作热情、务实的工作作风，积极投身到节后复工复产各项工作中去，统一思想到2025智引怎么干上来，确保全年各项工作起好步、开好局。
      会议要求，一是要收假收心，立即进入工作状态。节后复工复产工作任务繁重，中层管理人员要带好头，迅速收心进入工作状态，做到人员归位、思想回位、行动到位，立足岗位，确保各项重点工作任务顺利开展；二是要通过抓实安全管理、强化安全培训、强化警示教育、加大隐患排查力度、创新培训形式等措施，形成人人懂安全、人人抓安全的良好氛围，促进安全生产局面的进一步巩固；三是要以上率下抓落实，始终保持干事创业的热劲。持续厚植“四种经营理念”，持续落实“树正气、拒歪风、强管理、增效益”十二字工作方针，做好智引公司“拿项目、控成本、保交付、要回款”十二字措施；四是要展现新担当，铆足干劲再出发。全体干部职工要增强责任意识，发扬实干精神，保持务实态度，提升执行力，共同营造新的工作氛围；五是要持之以恒抓好企业改革落地问题。要聚焦重点难点、完善体制机制，加快推进三定工作、管理制度、薪酬体系、机构管理等改革；六是要把工作纪律落实到位。坚决克服节后“庸、懒、散、浮、拖”现象，严格执行各项制度要求和工作纪律，确保人员在岗、在位、在状态；七是要抓好工作落实。各部门和大区要切实增强责任感和使命感，认真履行工作职责，对近期重点工作再细化、再梳理，强力推动落实，奋力实现一季度开门红，为完成全年任务夯实基础。
      会议号召，全体干部职工要迅速行动起来，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加扎实的作风，为实现全年目标任务而努力奋斗！（刘皓东）