2月14日，陕西建材科技公司党委书记、董事长、总经理周红深入物贸公司调研指导工作并召开座谈会。

        会上，周红听取了物贸公司2024年度指标收盘情况、重点工作完成情况及2025年工作规划思路。同时对该公司搬迁至新办公地点后，全体职工展现出的良好精神风貌给予高度肯定。

        针对该公司2025年工作，周红提出具体要求，一是强化党风廉政建设，建立全方位监督机制。二是着力提升班子队伍综合素养和能力，打造一支干劲十足、担当作为的干部团队，为该公司发展筑牢坚实根基。三是持续防范物资采购与贸易风险，要做到预防为主、管控结合，尤其紧盯重点领域、关键环节，建立长效风险防控监督机制，做到提前防范、有效化解风险。四是领导班子带头强化学习，时刻紧盯贸易市场动态，精准把握市场脉搏，以敏锐的洞察力和扎实的专业素养，引领该公司稳健发展，确保在复杂多变的市场环境中占据主动。五是凝聚合力，加强各内部单位之间交流合作，运用集团内部协作平台及建材科技公司业务优势，共同推进项目提质增效。六是落实不胜任退出机制，领导干部、管理人员带头“走出去”，强化交流学习，激发企业活力。七是聚焦经营业务打造核心竞争力，为企业长远发展夯实基础。