3月3日，陕西建材科技公司召开专题会议，就贯彻落实集团近期各项会议精神，确保顺利完成下达的各项任务目标，聚焦奋力冲刺首季“开门红”，明目标、定方向、鼓干劲，公司党委书记、董事长、总经理周红出席会议并讲话，公司领导班子成员、各部门负责人，部分基层单位主要领导参加现场会，其他基层单位参加视频会。
      周红指出，实现一季度开门红，是打赢扭亏为盈攻坚战和完成2025年各项目标的基石。公司领导干部要以上率下，严守安全环保底线。同时，要紧盯“产供销”协同，在生产上要聚焦“实物量指标不减”的目标，系统分析存在问题，优化固化固废产业工艺体系，培养新的生产力，提升核心竞争力。在供应上要进一步强化班子建设，提升管理效能，不断增强创新动力，挖掘内部潜力，拓展生存空间。在销售上要充分发挥公司产品多样性优势，充分贯彻落实集团公司对协同创效的具体要求，积极构建大销售体系。同时，要高度关注新品销售前期手续办理、性能指标等，高质高效完成各项工作。
      周红围绕近期重点工作，要求一是要紧盯固废项目陆续进入生产关键时期，重点对公司聚焦绿色、低碳、循环发展的责任担当、固废产品、工艺包等进行系统推广宣传，提升企业软实力。二是要进一步提升协同、融合、创新动能，强化各部门、各单位间的协同作战能力，立足企业多元化发展优势，在构建大销售体系的同时，以固废技术工艺包复制粘贴、固废新品市场推广等举措，深推科技成果转化，形成新的生产力。三是要面对严峻市场、行业形势，牢固树立攻坚克难的决心，厚植公司差异化发展优势，领导干部要进一步提升综合素养和能力，以上率下结合重点工作落实，不断强化内部管理，以优异的成绩完成集团各项任务目标。
      会上，公司领导班子分别就分管工作进行了安排部署，机关各部门、基层各单位就上月重点工作完成及下月计划进行了详细汇报。（郭光宇）