3月20日，陕煤集团副安全环保监察部总经理王西才到神木恒稳公司调研指导工作。

      在神木恒稳公司产品展区，王西才全面了解了该公司项目进展、工艺流程、技术优势、产品销路、发展规划等，并就市场推广、产品应用、安全管理、高效协同等方面进行深入交流，提出了意见和建议。
      王西才指出，一是要聚焦调试运行关键时期，强化高风险作业管理。压紧压实安全管控责任，强化作业安全风险研判和防范措施落实，严格作业审批和安全交底，加大检查监督力度。二是以做好集团公司“四项重点工作”为抓手，加强与各兄弟单位高效沟通协作，提高管理协同效能，促进各项工作高质效推进。三是要立足绿色、低碳、环保企业优势，实现产品在企业内部先试先行，逐步优化完善产品性能，推动实现产品的大规模推广应用。四是坚定行业引领，面对严峻市场形势，班子成员要发挥示范引领作用，牢固树立“一盘棋”意识，坚定信心、攻坚克难，推动堵点、难点问题高效解决。
      神木恒稳公司将以此次调研为契机，锚定项目投产运行目标，提振精神、铆足干劲，以“拼”的劲头、“争”的气势、“抢”的精神实现各项工作取得新成效、实现新突破。（吕梦璠）