2025年，华山营销公司紧密围绕“五个坚持”“八个精准发力”工作要求，紧扣“四种经营理念”，坚决贯彻上级各项决策部署，落地经营增效新举措，立足自身优势，靶向发力、精准施策，不断提升企业核心竞争力，力求在主动作为中抓落实，在攻坚克难中促发展，奋力推进全年各项目标任务圆满达成。

      秉持“销售一盘棋”的工作思路，加速构建专业化、集约化市场运营体系，实施涵盖水泥、砂石骨料、粉煤灰、5G 智能产品及固废新品等全链条“一站式”营销策略，整合资源优势协同增效。持续巩固统筹内、外两个市场，对内建立业务协同机制，实时对接集团各板块需求动态，确保资源精准配置；对外坚持统一品牌、统一声音，积极寻求外部市场机遇，拓宽销售渠道。紧跟降本增效战略步伐，严格把控销售费用，确保支出不超预算。加大调研力度，深入了解市场动态与客户需求，确保市场策略的有效性与前瞻性。该公司正致力于在激烈的市场竞争中脱颖而出，为实现企业的持续稳健发展铺就坚实道路。
      目前该公司依托现有成熟的销售渠道加速新品开拓。通过市场推广与调研，广泛汇集信息，创新互动方式，邀请客户亲临瓷砖胶生产线，实地观摩生产流程，并提供样品以供评估，增强合作信心。根据产品的性能特征和适用范围展开全面调研，重点考察周边商混企业的砂石骨料产品，为策略调整提供支撑；前往陕煤集团兄弟单位围绕产品应用场景就材料性能与强度标准进行深入探讨，精准匹配需求；积极借势行业高质量发展大会，推广陶粒、瓷砖胶、微晶玉石等新品矩阵，同步拓展行业影响力。该公司正以精准施策、深化合作为导向，持续推动新品的市场拓展与业务升级。 
      将党建工作深度融入企业经营管理的中心环节，通过强基础、补短板、抓创新、促融合，推动党建工作不断争先进位，确保其在管理中突出重点，切实发挥作用。创新党建路径，将党员先锋岗的创建作为切入点，通过岗位示范引领激发党员队伍活力，引导职工向身边榜样学习，利用主题党日活动、专题党课、对标交流等渠道，激发学习热情和奋斗动力。引入辩论赛形式，围绕企业经营业务的主题，展开激烈的思想碰撞和观点交流，利用“师带徒”活动，为打造营销铁军注入强劲动能。
      华山营销公司始终坚持“稳”字当头、“干”字为要、“进”中求好，坚定信心，勇于应对各种挑战，积极抢抓市场机遇，不断提升创新能力，为企业的可持续发展筑牢根基。（刘子萱）