2025年，建材科技公司锚定行业发展新机遇、新挑战，以“四种经营理念”为遵循，依托创新这个核心关键，打通传统建材产业发展渠道，不断提升企业核心竞争力。

      称重、拍摄、放行……在所属赛柯瑞思公司无人值守的智能化磅房内，一辆辆运输车井然有序地进行拉运货，各个环节顺畅高效，这都要归功于所属智引公司自主研发设计的智能运销管理系统的正式投用。
      “智能运销管理系统通过深度融合AI视觉识别、5G物联网及大数据分析技术，实现了从车辆进出厂、称重计量到合同管理、物流调度等全流程的自动化与智能化管理，运销车辆通行效率提升50%，人工干预减少80%，资源利用率显著提升。”所属智引公司副总经理郭玮悦说道。
      以科技创新提升企业发展的“含金量”。陕西建材科技公司立足将科技成果转化为经济效益的原则，深挖、释放科创潜能，“一种基于多源数据融合的煤矿安全数据处理方法”获得国家发明专利证书，“矿用隔爆型电源快接引入装置”等多款成果取得实用新型发明证书。研发的多款智能软、硬件产品与陕煤集团内外部企业达成合作共识，合同签订意向2000万余元。
      立足“传统建材+固废高值化利用+5G智能化”产业布局，该公司坚持围绕产品布局、品类、质量等关键“做加法”，不断扩大发展优势。锚定绿色、低碳、循环发展路径，全力推动固废项目投产达效，并以固废技术“自主工艺包”复制粘贴实现社会效益、经济效益双提升；立足丰富传统建材产品品类，坚持以市场为导向，深入开展技术攻关，先后推出除铬剂、瓷砖胶、助磨剂等新产品，提升企业发展竞争力；以保证产品产、质量为前提，成立攻关小组深入开展工艺优化，所属富平公司聚焦低碱煅烧不断试验、优化，实现产品质量稳步提升的基础上，降低生料配料成本每吨1.5元，并成功实现低碱熟料煅烧效率同比提升20%。
      牢固树立以“紧日子”过“好日子”思想，持续强化成本管控，践行降本增效“60条措施”，推行全面预算管理，用好“阳光采购平台”，以采购集约化、库存零积压等举措降低采购、运输成本，一季度该公司煤炭采购价同比降低14%，大宗和运输类采购价同比降低17%；全面落实“协同增效年”要求，根据市场多元化需求积极构建全面统销模式，不断扩展市场空间，所属赛柯瑞思公司充分发挥统销模式优势，以晋陕川公铁联运打通销售渠道，拓宽市场区域，截至3月22日，矿渣粉当月累计销量突破10万吨，其中公铁联运完成销售4.54万吨，创造新的发运纪录。（郭光宇）