周燕芳一行到富平公司调研指导工作

发布日期：2025-04-15 信息来源: 富平公司作者：耿婷婷浏览数：546 分享到：

4月14日，建材科技公司财务总监周燕芳一行到富平公司调研指导提质增效工作，该公司领导班子及中层管理人员参加会议。

会上，该公司围绕一季度“四种经营理念”落实成效，从主要经营指标、成本分析、管理层面、生产经营、成本管控等过程中的难点及存在问题进行了系统汇报。同时，就年度提质增效具体方案措施和下一步重点工作规划进行了安排部署。

周燕芳提出，要明确当前工作要求，一是以目标为导向,依托全面预算细化管理颗粒度，客观分析经营成果，提升企业财务效能。二是聚焦降本增效，深挖节支降耗潜力，优化配料工艺，全流程排查生产症结并靶向施策。三是强化生产管控，制定设备管理长周期稳定运行方案，落实责任到人，以绩效的杠杆推动设备治理不断精进。四是严控成本效益，践行“花钱必问效”，做好投入支出“明白账”。五是创新人才培养，探索“师带徒”新模式，完善人才梯队建设，发挥“传帮带”协同效应。六是落实“日利润测算工作机制”，通过“每日测算、每月对比”提高企业经营管理水平，及时发现和解决经济运行中出现的新情况、新问题，提高应变能力，增强整体盈利水平。

富平公司将以实现“时间过半、任务过半”目标，明确二季度攻坚重点，坚持“干”字当头、高效协同，全力以赴保安全、防风险、稳生产、促发展，为完成年度任务目标打下坚实基础。（耿婷婷）

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