今年以来，物贸公司锚定安全生产治本攻坚三年行动目标，以责任夯实为先导、风险管控为支撑、专项行动为抓手，统筹做好安全生产各项工作。
      在安全责任夯实上下功夫。紧盯特殊时段，落实好领导带班值守，发现问题第一时间进行处置，保障安全生产持续稳定。精准落实全员安全生产责任，明确“一岗双责”，形成领导班子“履职册”，全体干部职工“一岗一清单”。将2025年安全工作任务逐条逐项细化分解各项目标任务，明确责任部门和时间，确保工作要求抓得紧，工作举措落得实。
      在安全风险管控上下功夫。开展年度安全风险辨识更新工作，对餐厅、宿舍、办公区域及现场安全风险辨识做到全方位、全覆盖，聚焦合作商准入、安全协议签订、职工安全教育、办公场所安全用电等重点工作，全方位摸清自身“安全底数”，对存在的风险隐患做到心中有数，形成安全风险辨识清单并及时制定安全控制措施，落实好动态监管任务。
      在专项行动开展上下功夫。聚焦“强基固本年”工作要求，该公司制定立足实际，细化工作措施，制定工作方案，围绕控风险、治隐患，从红线意识强化、主体责任落实、安全教育培训、重大隐患查改、安全行为管控、消防安全管理、应急队伍建设等方面补短板、强弱项，系统提升安全生产治理能力。（王渝欣）