4月27日，陕西建材科技公司财务总监周燕芳一行到智引公司开展提质增效工作专题调研。

      周燕芳现场查看该公司近期搬迁高陵办公情况，听取该公司一季度生产经营状况、财务运行情况及亟待协调解决的问题等专题工作汇报。 
      周燕芳表示，在外部市场环境复杂多变的形势下，如何把稳经营业绩，展现智引公司强劲的发展韧性和改革魄力，是该公司当前的首要任务。结合调研情况，她指出，一是要加大账款回收力度，确保资金回笼。严格控制成本费用，特别是十项费用，避免不必要的开支，进一步细化成本管控精细度；二是守护现金流生命线，要深度融合财务与业务部门专业优势，加速资金回笼，为企业健康、平稳发展提供资金保障；三是加大市场开拓力度，培育多元盈利增长点；四是要始终坚守投标红线，杜绝盲目涉及垫资风险；同步推进债务全周期管理，及时处理好债务违约风险，守牢企业财务稳健运营防线；五是做好应对经营挑战的长期准备，探索办公费用定额管理、总额管控的新路子，出台“过紧日子”的硬措施；六是要坚持“三个转变”，转变工作思路，对标对表，学习借鉴同行业先进经验做法，聚焦深入践行“四种经营理念”，切实增强“全员算账”意识，助力提质增效。
      智引公司表示，将以此次调研为契机，全面落实建材科技公司决策部署，在经营上补强项，管理上补短板，解放思想，提质增效，全面筑牢企业高质量发展根基。（刘皓东）