5月9日，陕西建材科技公司副总经理王琦一行到黄陵公司调研指导工作。

      在听取工作汇报后，王琦对该公司在企业管理、生产经营、提质增效、科技创新等方面取得的成效给予肯定，并就下一步重点工作提出五点要求：一是要强化核心产品经营，坚持利润导向，加速科技成果转化，深耕成本管控，深化大区各单位协同发展，推进研发、生产、销售全链条协同联动一体化，以产品研发为核心驱动力，着力构建优势产品集群，提升市场综合竞争力。二是要深化落实“四种经营理念”，树立“人人都是创效源、岗位就是利润源”意识，针对应收账款管理难题，深入调研欠款单位经营状况，依法依规推进账款清收，切实降低经营风险。三是要深耕基础市场拓展，着力提升32.5袋装水泥市场份额，并加强销售团队建设，完善鼓励激励机制，选拔培养一支专业过硬、忠诚度高的销售队伍。班子成员要带头与销售共同跟进重点项目，以“乙方思维”做优客户服务，充分发挥品牌示范效应。四是要做大品牌提升市场影响力，从技术层面着手提升产品质量，并巩固常态化客户回访机制，及时解决客户诉求。同时，严格规范新品销售手续办理，确保备案、送检等环节合规有序，持续增强品牌市场影响力与客户黏性。五是要全面提升企业盈利能力，销售团队要压实责任，全力扩大传统产品销量，同时，加快推进新品市场开拓，精准把握水泥市场停窑利好时机，科学调控库存、优化销售策略，力求实现销量新突破。
      调研期间，王琦一行还深入生产一线实地查看袋装水泥软吨包包装试验及生产情况，并与销售人员进行座谈交流。该公司领导班子成员参加调研。（惠晓娇）