神木恒稳公司将“四种经营理念”全方位融入安全生产实践，从安全宣教、隐患治理、责任落实三个维度协同发力，构建起全方位、多层次的安全管理体系，实现安全与生产经营的良性互动，推动企业发展行稳致远。

      坚持思想筑基，构建“自上而下、全员参与”的立体化安全教育体系。发挥“头雁效应”，主要负责人带头开展安全宣讲，以“关键少数”引领全员安全意识提升；职工积极响应，通过“岗位风险大家谈”活动，实现经验互鉴、风险共防。同时，采取“理论+实践”双管齐下的教育模式，专题培训深度解读安全法规，典型案例“情景再现”强化警示教育，配合安全标语宣贯营造浓厚氛围，常态化应急演练提升实战能力，多维度推动安全理念深入人心。今年以来，累计在厂区醒目位置悬挂安全标语13条，有效促进员工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，此外，紧抓班前会关键环节，对现场风险管控、人员行为安全等要素进行细致部署，让班前“小会议”成为安全管理的“大防线”；通过专题培训严把外协人员管理安全教育关，从源头筑牢安全防线。
      以“防患于未然”为治理核心，构建“日检、周查、月督”的全周期隐患排查体系。针对高空作业、用电安全、机械操作等高风险领域，推行“清单式”闭环管理模式，实现隐患发现、整改、验收的全流程管控。今年以来，累计完成周检隐患排查179项，确保风险动态清零。充分发挥智慧安全管理系统效能，部署移动式视频监控设备，对施工现场进行24小时实时监测，实现隐患自动预警、快速响应，真正做到风险早发现、早处置。
      同时，严格对标《工贸企业有限空间作业安全规定》，对有限空间设施开展“地毯式”排查，逐一编号建档，建立设施台账，确保隐患管理无盲区，此外，对危废间标识标牌及标签进行规范化上墙，以醒目清晰的标识强化危险废物管理，织密织牢安全生产防护网。
      着力构建“纵向贯通、横向协同”的大安全管理格局，签订45份安全承诺书与5份安全、环保、消防目标责任书，将安全责任细化分解至每一个岗位、每一名员工，形成“党政主要领导牵头抓总、分管领导靠前指挥、责任部门精准落实”的高效管理体系，确保安全生产责任无死角、全覆盖。
      紧盯汛期、节假日等关键节点，对高风险作业实施提级管控。从作业流程审批到现场执行监管，通过细化作业规范、严格许可审批、强化过程监督，构建“申请—审批—执行—监督”全流程闭环管理机制。同时，建立应急联动响应体系，确保突发情况能够快速响应、妥善处置，以系统化、精细化的管理举措，全方位筑牢安全生产防线，为企业平稳运行提供坚实保障。（张鑫）