今年以来，富平公司烧成车间以全年生产经营目标为导向，坚持党建引领凝聚思想共识，深入破解设备管理、人才培养、工艺优化等难题。以“党建+”模式为抓手，为企业高质量发展注入“红色动能”。

      该公司烧成车间通过实行党员设备包联制，建立“日常巡检+定期维护+应急抢修”责任清单，让每位党员主动认领所属领域设备，从“出了问题再处理”到“主动加强日常维护”，为设备高效平稳运行打牢基础。截至目前，实现设备有效运转率100%，同比电耗下降0.03度/吨。
      坚持党员带头在前，该党支部成立党员技术骨干牵头的攻关小组，利用“三会一课”、主题党日等活动载体，针对设备优化、技术改造、修旧利废等方面进行攻关。今年以来，先后自主完成了煤质贫化均风改造、烟室空气炮改造等多个项目，累计节约维修费用约15万元，有效提升了设备运行效率和安全稳定性。
      工艺优化是提升核心竞争力的关键路径。该党支部将工艺优化作为党员践行初心使命的“练兵场”。以“党员责任区”“党员突击队”活动为抓手，定期组织党员分析生产数据、梳理工艺流程，围绕回转窑工艺过程中的瓶颈问题展开“头脑风暴”。今年以来，在煤粉秤增加旁路风技术改造中，该党支部党员、技术骨干经过详细排查、反复调试，提出给煤粉秤增加旁路风的大胆设想。该项目的实施改造可节约维修成本2万余元，较改造前设备停机率减少20%。
      同时结合富平公司中控操作员劳动竞赛活动，紧抓操作员技能水平，在落实日常培训基础上，提升操作员对工艺参数变化的敏感度。并通过优化完善考核机制，鼓励职工自主学习和创新创效，激发全员参与提升工艺优化的积极性、主动性。
      该党支部坚持“把骨干培养成党员、把党员培养成骨干”的双向培养机制，构建“党建+人才”成长生态圈。由党员技术骨干与青年职工结成“一对一”帮扶对子，通过理论授课、实操示范、项目历练等，帮助青年职工快速成长。目前，该党支部已为建材科技公司项目援建输送人才超10人。与此同时，紧盯生产岗位人才缺口，让青年职工进行轮岗实践锻炼，逐步分配由易到难、由简到繁的工作任务，让青年职工在学用中打牢技能基础。
      通过“压担子”“搭台子”“指路子”，利用富平公司错峰检修时间，将青年职工安排到急难任务中去，鼓励青年职工参与党员技术骨干牵头的技术攻关小组，激发全员创新活力，挖掘优秀人才走向重要岗位。今年以来，已有4名青年职工胜任电钳工等技术岗位。
      富平公司烧成车间党支部将继续以党建为引领，把组织优势转化为发展优势，在设备管理上追求卓越，在人才培养上深耕细作，在工艺优化上精益求精，以“红色引擎”驱动车间高质量发展，为企业打造新质生产力注入澎湃动能。（周瑞）