坚持将“分类指导、争先进位”三年行动作为提升基层党组织建设水平的着力点和抓手，深入推进党建对标与党支部结对共建，融合互促双提升。5月20日，富平公司发运车间党支部与制成车间党支部联合开展“降本增效 党员先行”主题党日活动。

      活动中，双方党支部聚焦“稳定出厂水泥质量 平衡能耗关系”议题展开深入探讨，结合发运车间、制成车间生产协同特点制定了6项改进措施方案。

      “中控操作员要严格遵循标准化操作流程，仔细监控设备运行的电流数据等重要参数，在提高水泥比表面积的同时持续降低能耗。”该公司制成车间主任王团部说道。制成车间党支部以工艺优化为核心，成立比表面积攻关小组，由党员技术骨干牵头开展专项督办，通过研磨参数调整、选粉机调试等举措靶向提升比表面积；建立水分管控机制，精准控制喷水量，同步优化冷热风与循环风动态配比，通过智能监测实时调整风系统参数，在稳定台时产量的同时降低设备能耗；围绕熟料放料系统制定“时段-负荷-区域”精细化方案，分时段调控速度、分负荷匹配产能、分区域优化调度，减少质量偏差与仓储损耗。
      “我们车间要强化设备全周期巡检力度，对设备运行状态实施动态跟踪，实时掌握设备运行状态……”该公司发运车间党支部书记杨德利说道。发运车间党支部以降低设备电耗、提高设备运转率为重点，成立设备能效提升攻关小组，对发运设备进行全面梳理排查，针对高能耗设备进行优化改造，更换节能型电机、提高输送系统运转率等；建立设备定期维护保养机制，确保设备运行处于最佳运行状态。同时，积极开展“设备空运转清零”行动，优化装车流程、升级变频控制降低能耗，与该公司制成车间实时互通生产进度，动态调整发运节奏，利用停机时间对设备进行维护保养，进一步提升设备运转效率与能源利用率。截至目前，该公司制成车间水泥比表面积较四月上升20㎡/g，水分含量下降0.1%，发运车间设备综合能耗降低0.2%，设备运转率保持在99%以上。
      坚持将党建工作与生产经营深度融合，为质量提升与能耗优化提供保障，将提质增效成果转化为检验党支部建设成效的“试金石”，凝聚起企业高质量发展的更强合力。（刘玉玺 杜世凯）