6月24日，公司党委书记、董事长周红一行到陕煤新材公司、富平公司就落实《关于进一步做好汛中非煤矿山安全防范工作》《关于开展非煤矿山“1+X”精准执法工作》要求进行督导检查，并开展安全宣讲。

      在两家企业，周红深入矿山开采现场，实地检查边坡治理、开采作业、落实安全防护措施、环保治理工作以及安全文化建设等情况，并以“筑牢安全底线、夯实安全责任”为主题，聚焦打造“三支铁军”，带领全体干部职工深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述摘编，深刻把握新《中华人民共和国安全生产法》的核心要义，同时结合安全生产典型事故案例，深入剖析事故原因，直观生动展示安全生产事故带来的严重后果，为全体干部职工敲响安全警钟。

      周红指出，陕煤新材公司一是紧盯重点，高度关注汛期非煤矿山安全管理，以隐患排查、安全演练等强化安全防范。二是协同增效，面对当前形势，各级领导班子要统一思想，以上率下，层层传导，认真落实上级有关要求，依托集团公司平台，促进资源共享、优势互补，形成发展合力；立足打造“三支铁军”，紧盯队伍稳定，持续加强技术骨干人才培养，提升企业核心竞争力。三是加强学习，认真学习贯彻上级各项工作要求，在学思践悟中坚持正确政治方向，在高质量开展好安全、环保、经营等工作中，凝聚发展共识。四是强化管理，增强全员安全意识，主动排查隐患、管控风险，做到“人人关注安全、人人落实责任”，确保企业平稳运行。

      富平公司一是强化安全思想意识，针对基层一线职工，强化安全生产全过程风险管控，提升全员安全思想意识，加强关注“人”与“物”的工作状态，坚决不允许“带病运行”。二是创新安全机制，紧盯生产核心设备、道路建设、电缆线路、排水设施等重点领域以及各项新的安全潜在问题，重点抓好汛期非煤矿山安全管理，严格抓好“风险排查-隐患整治-验收销号-回头看”全链条。三是畅通反馈机制，用好公司建言献策平台，加强上下联动、促进相互监督，以精准的举措、务实的作风，推进安全生产管理各项工作向稳向好发展。四是汇聚全员合力，以安全生产标准化一级创建工作为抓手，围绕生产经营管理、安全制度保障、人员素质提升、企业文化建设等持续提升全体干部职工的凝聚力、战斗力、向心力，推进各项工作向精细化大步迈进。

      公司安全环保监察部、生产技术部、综合办公室参加检查。（李妤婕 雷帅琪）