今年以来，赛柯瑞思公司纪检组深入贯彻陕西建材科技公司纪委工作部署，以“嵌入式监督+专项治理+强化作风建设”模式精准施策，推动全面从严治党与生产经营深度融合，为企业高质量发展注入“廉动力”。

      该公司纪检组以强化责任落实、制度执行为抓手，全面落实党风廉政建设责任制。通过13次党总支会前置研究，动态督办重大经营管理事项21项，强化决策规范性，建立并更新党风廉政建设责任制台账，实现“一岗双责”精准覆盖。坚持党管干部+廉政护航模式，优化调整干部8名，同步建立更新廉政档案并组织25人次中层干部述职述廉，形成“选拔-监督-考核”闭环链条。围绕落实中央八项规定精神学习及整治职工身边不正之风，开展专题党课2次、警示教育会及观影各1次，覆盖75人次。同时，对照陕西建材科技公司纪委关于2025年全面从严治党暨党风廉政建设责任制落实情况考核问题的工作提示函，制定整改工作计划，建立问题整改清单，依据整治重点和任务明确责任部门，以台账式管理推动党风廉政建设工作具体化、责任化、常态化。
      该公司纪检组紧扣陕西建材科技公司纪委工作要求，以“八大工程”为监督主线，推动“四种经营理念”深度融入生产经营各环节，为企业汇聚发展动力。聚焦安全环保、项目建设等关键领域，采取“定期+随机”模式开展专项检查5次，发现问题立行立改，确保制度刚性执行。围绕“南拓北进”战略目标，构建“公铁联运+中转库”模式高效运行。上半年铁路发运产品18.5万吨，带动总销量突破60万吨，同比增长13%，创历史同期新高。生产管控方面，通过能耗专项监督推动2#、3#线能效提升，完成铲车“油改电”，上料成本显著下降。坚持监督与改革同频共振，优化人力资源配置，实施机关人员轮岗交流7人次，全员劳动生产率同比提升。同步强化安全环保监督，督导闭环整改隐患34条，整改率100%，筑牢高质量发展底线。在纪检监督与业务发展的深度融合下，该公司产、销量分别完成计划的124.49%、123.29%，实现了“时间过半，任务过半”的目标，为全年经营业绩冲刺奠定坚实基础。
      该公司纪检组以“节点”为“考点”，持续深化纪律教育与廉洁文化建设。紧盯重要节假日等节点，通过抽查、问卷、专项检查等方式严防“四风”反弹。组织学习典型案例、签订廉洁承诺40余人次、发送廉洁提醒5次，观看《一严到底纠治违规吃喝顽疾》等警示教育片，推动纪律教育融入日常、抓在经常。针对新提拔中层干部，开展任前廉政谈话、廉政知识测试、观看廉洁教育专题片，以案明纪、以案促改，强化“不想腐”的思想自觉。同时，紧盯关键领域风险防控，对项目建设、物资采购等环节开展合规督查2次，结合常态化谈心谈话4次，扎牢“不能腐”的制度笼子。推进“一花一卡”送廉活动，向17名中层及关键岗位人员家属传递家庭助廉理念，推动廉洁家风建设。举办“读廉洁故事，扬清风正气”读书分享会等活动提升廉洁教育感染力。（张辉）